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四、急待抢救型 急待抢救型 第三部分 门店普药价格结构分析 根据负毛利影响率(损失或投入)、商品价格感知(回报)、负毛利率(深度)三个指标我们对门店按照XXX市区门店、县城门店、其他市区门店、乡镇门店的分类,对10月份的数据进行了分析,将门店分成了如下7种类型: 连锁药店商品管理员――商品的指标体系 ▲商品管理员在经营中的角色 一、从公司人力资源的结构和发展看商品管理员:中层人力资源的源泉 二、从商品流通链看商品管理员:终端价值实现者和沟通者 三、从门店经营看商品管理员:经营执行主导者 四、从商品价值看商品管理员:再生父母 ▲ 商品管理员管什
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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