连锁药店商品采购部绩效考核表.xls

业务部 采购部 采购部工作考核 岗位 考核内容 考核依据 处罚措施 采购信息员 QQ登陆 检查门店QQ登陆情况 未登陆的无说明、无处理措施扣2分 群消息管理 群消息回复情况的处理 未回复的无处理措施扣2分 赠品下账 跟踪检核记录 无记录的扣2分 市调工作 调价通知 无通知、价格或类别错误一项2分 商品信息 商品基础信息（货号、品名、单位、规格、产地、条码、类别、价格) 一项错误考核2分 商品促销 政策、捆绑、买赠、价格 效期工作 效期汇总、检核门店漏统计、任务下发 每日商品信息汇总4点到5点之间上传 未按时上次考核5分 厂家执行单 按要求做单 通知、通报 内容清晰、明确，无错别字 退货及清场通知 有退货明细、有时间节点、要求具体、内容完整，传达到位 一项错误考核5分、传达未到位一次5分（按门店计） 代销计划 厂家缺货报备，满足上下限 无报备，一个未满足考核1分 退货单据打印 根据储运部上报实物明细打印退货清单 一个错误扣5分，造成损失的承担损失 供应商档案 建立健全供应商档案 不完整考核2分 门店对接 未按要求回复门店 一次投诉5分 采购专员 新品回复 每周一门店上交新品回复情况 无回复考核5分 紧急订货 跟踪到货及回复 库存上下限满足 缺货报备，满足门店库存上下限 未报备未满足上下限一条1分 供应商接待 善待供应商，文明用语 有投诉一次5分 退货工作 新品汇总 汇总到店新品移交到营运部 未移交一个扣2分 异常库存 每周按时处理 无处理一次5分 周缺货处理 接到储运部周缺货6小时内处理完 未按时处理一个5分 市调处理 周三上午12点之前处理完 采购主管 品规优化 保证门店需求商品品规 一个品类缺失5分 滞销处理 保证合理库存，制定促销政策、减少损失 造成后果自行承担 效期处理 制定促销政策 新品上架 跟踪门店陈列，传达到位 无跟踪一次5分 供应商管理 优化管理供应商，和谐的合作关系 门店管理 基础工作按要求检核 无检核一次5分 及时处理、回复门店的意见和建议 部门协调 负责各部门之间的协调 工作检核 跟踪检核下属工作完成情况 业务部考核标准 部 门 项 目 考 核 依 据 处 罚 措 施 备 注 入库、出库、退货工作 未及时办理入库出库、退货事宜，业务员投诉一次 罚款20元 部 长 基药平台管理 未及时督促业务员审核、配送基药，遭基药采购中心通报批评 每次罚款50元 财务工作 每月未对清楚账目一次 每次罚款100元 并按财务要求对清帐 管理工作 督促仓管员对所有业务员商品及时入库出库，业务员投诉一次 质管工作 未按质管部长要求完成质管工作 每次罚款20元 入库工作 未按质管要求对所到商品及时入库上架 发货工作 对所开具的商品未及时发货 仓管员 卫生工作 对所负责的区域卫生未按要求打扫 每次罚款10元 并按要求时间整改到位 质量工作 不配合质管部做好质量工作 业务协调工作 与业务员争吵、打架 库管工作 在库商品帐、货相符 短货全额赔偿(部长负责追讨、未追回由部长承担）