科技公司研发团队绩效考核方案-v0.0.1.docxVIP

XXXX科技有限公司 绩效考核方案 人力资源部 制定： 审核： 批准： 第 1页共7页 目 录 目 录 2 第一章 总 则 3 一、目的 . 3 二、遵循原则 3 1、明确化、公开化原则 3 2、客观考评原则 3 3、差别原则 3 4、反馈原则 3 三、适用范围 3 第二章 绩效考核管理 4 一、绩效考核实施 4 1、绩效考核评委成员： 4 2、绩效评估程序： 4 3、评估结果说明 4 二、考核结果应用 5 第三章 绩效考核管理流程 6 第四章 附 则 7 第 2页共7页 第一章 总 则 一、目的 为贯彻企业绩效考核管理制度， 全面评价职员的工作绩效， 保证企业经营目标的实现， 同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定职员绩效考 核实施方案。 二、遵循原则 1、明确化、公开化原则 考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规 定。 2、客观考评原则 明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入主观性和感情色彩。做 到“用事实说话”，考评一定要建立在客观事实的基础上。 3、差别原则 考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等 方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，激励员工的上进心。 4、反馈原则 考评结果（评语）一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结果的同时，应当向被考 评者就评语进