工程投资监理控制程序.doc

工程投资监理控制程序 1对合同投资及中标（标底）投资的控制程序 对合同造价或中标造价控制对合同造价或中标造价控制工程设计图纸、设计说明及变更6. 对合同造价或中标造价控制 对合同造价或中标造价控制 工程设计图纸、设计说明及变更 山东省现行概算定额取费标准工期定额 山东省现行概算定额取费标准工期定额 施工合同或协议及招标文件 施工合同或协议及招标文件 市场价格信息及文件汇编、法规规定掌握控制 市场价格信息及文件汇编、法规规定 掌握控制 投资依据 分项分部工程质量报验认可书 分项分部工程质量报验认可书 事前控制 审核施工图概（预）算 事前控制 审核施工图概（预）算 事中控制审 核核核施工方案合理性审核 事中控制审 核核核 施工方案合理性审核 额外工程量增减审核 额外工程量增减审核 事后控制 审核工程竣工结算 事后控制 审核工程竣工结算 属于高套定额错套定额属于工程量错计多计重复计 属于高套定额错套定额 属于工程量错计多计重复计 重点控制审 核属于高套定额错套定额严格进行投资审核分析 重点控制审 核 属于高套定额错套定额 严格进行投资 审核分析 属取费计算错误 属取费计算错误 属材差高调、公里多计 属材差高调、公里多计 投资支付监理对工程量签认（按分项分部工程） 投资支付 监理对工程量签认（按分项分部工程） 双方协商施工方填写报审表 双方协商 施工方填写报审表 监理工程师审批 监理工程师审批 施工方按批量填写月付款报审表及月支付汇总表 施工方按批量填写月付款报审表及月支付汇总表 监理工程师审批 监理工程师审批 总监签发支付证书 总监签发支付证书 支付建设方负责人审批 支付 建设方负责人审批 合同投资及中标（标底）投资的控制程序图 1.2工程洽商的投资控制程序 总监或专职预算员裁定 总监或专职预算员裁定 各有关单位提出工程洽商资料 监理工程师 审 查 施工单位提出洽商价格 监理工程师审查 施工单位提交正式洽商报审表 综合性及经济性的 总监及监理工程师签发 纯技术性的 报设计单位审查并提供相应图纸与说 明 同甲方代表协商，先取得甲方同意，如洽商价超过一定比例时还需甲方经济师批 准 报有关部门审批 不同意 工程洽商投资控制程序 1.3工程竣工结算的控制程序 工程经各方验收同意竣工 工程经各方验收同意竣工 承包单位提出竣工结算资料 总监签发结算款支付凭证 监理工程师审核并与甲方及施工单位磋商 建设单位向承包单位付款并按约定比例留保修款 保修阶段结束时进行工程款最终结算 建设方负责人审批 工程竣工结算的控制程序图 1.7投资控制的办法 1.1.1现场计量 对于费用的控制，从源头上说主要包括现场工程计量、变更和索赔，因为这是支付签证的基础。在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、处理事故、改变进度、改变技术标准、改变重大施工方案等及一切有关费用的问题，均需与业主共同商定，报业主批准。 监理人将按照施工合同文件规定的方式和程序进行合同工程的计量，审查计量原始依据和计算过程，确认合同工程的计量结果。根据工程量清单列出的计量项目和技术规范规定的计量方法，采用现场测量、仪表计量、根据设计文件计算、按投入资源和时间确认监理人指示的计日工等对完工的合同工程进行计量。 1）计量的程序 监理人将会同承包商在每个中间支付期末或每个项目移交证书颁发后的规定时间内，收集的经过监理人复核测量认可的关于工程计量任何依据性资料，对已完工工程的工程量进行计算，计算的结果经双方签字后作为合同费用支付或合同工程结算的依据。 2）计量的审核 对于任何的中间计量和最终计量，监理人将从下列方面进行审核： （1）现场的原始地形和土石方开挖分界线的实测成果； （2）实际达到的形象面貌或实际完工的状态； （3）计算采用的依据的正确性，包括设计文件及其补充、调整或修改、变更指令或监理人签署的工程计量单； （4）工程量的计算方法或计算数据的正确性； （5）是否将由于承包商的原因如超挖、超填、为施工方便而增加的工程量计入了支付工程量； （6）计量项目与工程量清单项目的一致性。 3）清单项目工程量的计量 对工程量清单中所列出项目的工程量，监理人将严格按照技术规范计量条款的规定对已完成的质量合格工程进行计量，必要时还要在现场进行实地测量，避免工程量尤其是开挖和回填工程量发生差错。 4）变更工程量的计量 对于由于工程变更造成工程量变化，如果变更的工作项目在工程量清单中出现，则按照技术规范的计量条款进行计量；如果没有出现，则确定为新增支付项目，监理人将在发布的变更令中规定其计量方法。 对于因某些品种、规格材料（该类材料一般指业主供应的材料）短缺而经批准同意承包商采用材料代换而引起的工程量的改变，将按照工程变更处理，根据责任确定是计量方