PMP职业道德培训讲学.pptVIP

PMP系列培训之三职业道德Professional Responsibility;学习要点;职业道德;利益冲突;利益冲突的例子;选择方案;正直和职业道德;正直和职业道德;平衡干系人的目标;尊重不同文化的差别;对项目管理行业作出贡献;职业道德（责任）的参考资料;案例：个人收入;案例 亲戚和下属;答案;案例 真实的报告;案例 职业化操作;答案:;样题 1、 你自己在国内有过项目经理的经验，你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目。你应该怎样准备这个国际项目？ A 不需要特殊行动，开始进行项目计划工作 B 了解这些国家以及当地的商业习俗 C 协调小组中的中方成员帮助在欧盟执行项目 D 分析项目团队成员，只选择对这些国家有一点了解的成员 ; 2、供货商通知说他们很快将会提高提高产品价格。根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的。你的主管给你指出应去寻找另外的供货商并且停止和当前供货商的合同，但是供货商和你所在的公司已经有了很好的工作关系。这种情况下最好的解决方案是： A 仔细阅读合同看看是否有办法取消合同 B 寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同 C 和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法 D 会见你的主管经理，向他汇报这种情况 ;3、你现在有机会为客户提供一种服