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（ERPMRP 管理)ERP框架制 定 XXXXXXXX有限公司 用友ERP-U8 项目解决方案终 文控编号： 文档作者： XXXX用友项目组： 建立日期：2009-11-21 当前版本：3.0 客户方项目总监： 客户方项目经理： 用友方项目经理： 日 期： 目录 文档控制2 文档简介3 业务描述5 一、基础档案设置5 1.1 供应商分类5 1.2 供应商档案6 1.3 客户分类设置7 1.4 客户档案设置8 1.5 计量单位10 1.6 存货分类11 1.7 存货档案设置11 1.8 仓库档案设置12 1.9 部门档案设置13 1.10 计量档案设置14 1.11 质检档案设置16 1.12 人力资源档案设置17 1.13 其他档案设置17 1.14 基础档案的增加流程19 二、系统参数设置20 2.1 销售参数20 2.2 采购参数22 2.3 库存参数23 2.4 存货核算参数25 2.5 应收款管理参数25 2.6 应付款管理参数27 三、采购业务28 3.1 大宗原燃料采购业务整体描述28 3.2 辅料采购业务整体描述32 3.3 采购退货业务34 四、销售业务流程36 4.1 熟料及散装水泥销售36 4. 2 袋装水泥销售38 4. 3 销售特殊问题处理39 五、财务流程52 5.1 生产成本财务核算流程52 5.2 采购业务财务核算65 5.3 销售业务财务核算70 六、原材料领用流程71 6.1 辅料领用流程71 6.2 辅料领用详细业务描述72 6.3 原料领用72 七、人力资源流程72 7.1 人事管理72 7.2 薪资系统匹配说明74 7.3 保险福利和人事合同76 文档控制 修改记录 日期 作者 版本 修改参考号 1.0 审阅人 姓名 职位 审阅签字 项目指导委员会 项目总监 存档 拷贝号 地点 备注 文档简介 “新峰水泥有限公司U8-ERP 项目”之实施方案，是用友公司实施顾问根据新峰水泥的 需求与业务调研，并经过先后与新峰水泥公司的关键用户、公司领导层及供应、销售、化验、 生产、储运、信息、财务等业务主要负责人的讨论后，结合水泥企业目前ERP 的应用情况， 以及未来业务管理发展的要求和U8－ERP 系统的功能而制定的方案。本方案包括应用范围、 系统流程等内容。方案将作为新峰水泥主要业务及财务在U8 系统中实现的业务流程指导， 对新峰水泥采购管理、销售管理、大宗物料管理、库存管理、收付往来等业务操作流程进行 详细描述，并辅以文字说明。 本方案涵盖的职能部门包括：  供应科及相关业务部门  销售科及相关业务部门  生产办公室及各生产车间  质检科及相关业务部门  仓库及相关业务部门  生产科及相关业务部门  磅房及相关业务部门  财务科及相关业务部门 涵盖的业务流程主要包括：  大宗原材料的采购业务流程  辅料及备品备件的采购业务流程  按