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成品保护措施
1.1 成品保护的原则
1、合理安排工序,确定保护方案
在准备工作阶段,由项目经理领导,配合绿化、安装、土建等专
业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正
确划分施工段, 避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏, 研究
确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案, 对重要构件保护
下发作业指导书。
2 、建立成品保护责任制 , 责任到人。 派专人负责各专业所属劳务
成品保护工作的监督管理。
3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回
检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。
4 、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,
树立工人的配合及保护意识, 建立各种成品保护临时交接制, 做到层
层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒
目的警示标志,唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏
工地成品的单位和个人,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
1.2 成品保护管理制度
1、建立成品保护工作的组织机构
1) 以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2 ) 项目部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。
3 ) 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成
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品保护。
2 、建立成品保护的责任
由项目经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划
由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施
工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4 、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则
各专业施工员根据本专业的特点, 制定各成品的保护方案和实施
细则,并经项目经理审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度
由项目经理牵头, 组织制定成品保护的检查制度、 交叉施工管理
制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
表 2-1 成品保护管理制度
作 业 区 域 的 作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申
申报 报表》。
完 成 作 业 移 各专业在某区域完成任务后,须向项目部书面提
交 出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。
成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到项目
成 品 损 坏 登 部进行登记。各专业需提供责任人,确认后,由各专
记 业自行协商解决或由项目部取证裁决,责任方须无条
件接受。未提供责任人的,责任自负。
成 品 保 护 教 由各专业有关负责人员对其员工进行教育,增强
育 员工成品保护意识,自觉保护成品。
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1.3 成品保护一般措施
表 3-1 成品保护一般措施
名称 措 施 内 容
提前保护, 以防止成品可能发生的损伤和污染。 如在门口推
保护
车易碰部位,在小推车车轴的高
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