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（中层管理）精细化管理 细则 精细化管理细则 河北燕峰路桥建设有限公司 京昆高速河北省石家庄至冀晋界公路 LJ-11 项目经理部 二 O 一三年 第一章总则 为了进一步提高石家庄至冀晋界高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工 程管理，树立工程建设的精品意识，根据河北省交通厅公路建设项目《精细化管理指导意 见》和河北省高速公路管理局《高速公路项目建设精细化管理实施办法》，以及石家庄至冀 晋界高速公路管理处、总监办的有关要求，结合本合同段实际情况，特编制邢汾高速 L11 标段项目《精细化管理实施细则》。 1 管理目标 通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化、标准 化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收均达到优良。 1.1 质量目标： 施工质量零缺陷。交验项目主要指标合格率 100%；分项工程质量评分95 以上；交工 验收质量评定合格；竣工验收质量评定优良。 小峪右线 2#大桥争创优质样板工程，辛庄隧道争创精品工程。 1.2 安全目标 安全管理零事故。无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾洪灾事故，无重伤事 故，无重大安全责任事故，创建安全文明达标工地。 1.3