质量监督科监管职责.docVIP

信丰工业园区管理委员会质检科职责 1、质量科是业主方对各在建项目实施质量管控的部门，对工程质量负直接 监督责任，应严把质量关。 2、认真贯彻执行国家质量工作方针， 工程建设法律、 法规及施工技术规范、 技术标准、施工合同技术条款等规定。 3、认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规 程，监督、检查操作层施工。 4、协助质量监督管理组建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量 管理的有关规章制度。 5、负责监督检查操作层面的具体工作。 6、对各在建项目施工方自检合格后的分项工程按规范规定频率检查，对关 键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后经业主代表，监理方，施工方，质检科 代表签认再进行下一道工序。 7、对不合格材料和工序， 各项目驻地监理必须严格按照相关规范履职到位， 行使纠正、 停工、返工等质量否决权， 若是经我委质量监督管理组或质检科抽查 到不合格材料和工序，将视具体情况而定对监理和施工方采取相应处罚措施 8、负责对各在建项目工程质量抽查工作。 9、积极配质量监督管理组的质量督查及检测工作。 10、参加质量事故的调查、分析和处理。 11、对质量事故直接责任者， 及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、 班组 （或工段），及时提出行政处罚建议和经济处罚。 12、加强对现场驻地监理的管理与监督 , 督促项目负责人及时提供完整的技 术资料, 完成隐蔽工程的检查、验收等工作。 14、参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。 严格按有关标准进行工程质量的检查和验收，做好质量控制。 严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关 , 审查操作者的资格 , 审查并签署检验批质量验收记录。 深入施工现场 , 履行监督检查职责、 对违反操作规程、 技术措施、 技术 交底、设计图纸等情况 , 立即制止， 视情节决定停工或返工 , 并及时报质量负责 人、行政负责人。 向分管领导及时上报工程质量情况。 分阶段质量控制要点 第一条施工准备阶段的质量控制 一、在项目开工前承建方应组织有关施工技术人员学习、熟悉合同文件与 项目清单，认真审核施工图纸，并组织质量培训，进行技术交底。 二、项目进场后，应对施工现场和工程所需工、料、机进行实地考察，依 据合同工期的要求， 制定切实可行的施工组织设计。 三、针对项目的具体情况进 行质量预控： 1、制定质量目标和施工组织计划。 2、对项目涉及到的公路工程质量通病制定预防措施。 3、对关键过程、特殊过程制定质量保证措施。 4、制定质量检验工作程序。 第二条 施工过程的质量控制 一、项目管理层应对施工过程进行合理的资源配备，以保证满足施工过程 中质量控制的要求。 二、工程施工前要进行技术交底，技术交底应按不同层次、不同要求有针 对性的进行二次交底，交底内容要包括质量、安全、环保等内容，交底记录要妥 善保管。 三、项目施工过程实行三级质量控制，即工班实行质量自控自检，工段 ( 分 部) 实行专控互检和工序交接检，项目经理部实行专控专检。 1、工班是施工的基层单位，应按规定要求进行施工操作，当一道工序结束 时，工班质检员组织质量自检，自检合格后，向工段 ( 分部) 申报互检和交接检。 工班未进行自检或自检资料不齐全，不准申报互检和交接检。 2、工序完工后，工段 ( 分部) 技术负责人在自检的基础上，组织上下工序进 行互检和交接检，检查合格后，方可报我委质检科进行检验和确认。 3、发生下列情况之一时，质检科有行使纠正、停工、返工等质量否决权。 ⑴ 不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。 ⑵ 不按批准的施工工艺和操作规程作业。 ⑶ 工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。 ⑷ 未经检查的工序交接和施工质量不合格。 ⑸ 隐蔽工程未经检查签认。 ⑹ 临时工程未经检查签认。 四、项目每月进行一次全面质量检查， 把检查的结果真实的向各单位报告， 对检查的情况进行分析评价，对出现的质量问题及时加以纠正。 五、关键过程和特殊过程的控制 关键过程是对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易 波动并起关键作用的过程，如钻孔灌注桩、大体积混凝土、连续梁悬浇、台背回 填等。 特殊过程是指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分 验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法） 、钻孔灌注桩等。 1、关键、特殊过程确定后，必须组织有关施工技术人员和工班负责人对过 程进行分析、研讨，确定整个过程的施工方法，人、机、料、环境等配备要求， 确定人员在过程控制中的职责，编制其作业指导书。 2、作业指导书的主要内容： ⑴ 目的 ⑵ 质量标准 ⑶ 适用的过程 ⑷ 施工操作的作业步骤及作业依据 ⑸ 需要配备的资源和要求 ⑹ 检查和监控人员或部门的职责 ⑺ 规定各项工作完成后的记录格式和要求 项目部