项目管理-复习题及参考答案资料.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES12 《项目管理》复习题参考答案 选择题： 1、项目经理具有以下特点。（ C ） A、是一次性组织 B、是企业管理的机构 C、是企业法人的办事机构 D、是固定的组织 2、项目管理团队的一般特点不包括。（ D ） A、共同的目标 B、合理分工与协作 C、有效的沟通 D、相互竞争 3、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。（ A ） A、不确定性分析 B、财务效益分析 C、社会效益性 D、建设条件分析与结论 4、即要求承包商提供履约担保，同时也要向承包商提供支付担保的是。（ A） A、业主支付担保 B、质量保证担保 C、价格差额担保 D、保留金担保 5、施工准备工作的核心是。（ D ） A、物资准备 B、现场准备 C、劳动力准备 D、技术准备 6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性，那么关于风险分析不正确的是。（ C ） A、采集数据 B、完成不确定性模型 C、完成确定性模型 D、进行评估 7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。（ C） A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B、各施工过程间流水步距不完全相等 C、个专业施工队数与施工过程数不相等 D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲 8、项目管理最基本的方法论是。（ B ） A、项目目标的策划 B、项目目标的动态控制 C、项目管理的目标 D、项目管理的信息化 9、平行搭接时间增大会导致工期。（ B ） A、延长 B、缩短 C、不变 D、不一定 10、为保证专业工作队能连续作业，应使m≥n，其适用条件。（ B ） A、单层建筑 B、多层建筑 C、与层次无关 D、工作面 11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。（ D ） A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程 12、风险控制包括如下基本形式。（ D ） A、风险回避、风险自留、风险预防 B、风险预防、风险隔离、保险 C、风险回避、风险自留、风险分担 D、风险分离、风险回避、风险分散 13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制。（ A ） A、产品质量 B、工序质量 C、工作质量 D、质量验收 14、投资控制应贯穿于______为重点的建设全过程。（ B ） A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、结算阶段 15、确定施工方案的关键问题是。（ B ） A、现场条件 B、施工方法 C、资源供应 D、技术措施 16、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是。（ A ） A、依次施工 B、平行施工 C、流水施工 D、搭接施工 17、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。（ D ） A、合同工期 B、计算工期 C、要求工期 D、最短 18、在网络图中对于编号的描述错误的是。（ D ） A、箭头编号大于箭尾编号 B、应从小到大、从左往右编号 C、可以间隔编号 D、可以编号重复 19、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是。（ A ） A、工程联合指挥部 B、现场指挥部 C、重点工程指挥部 D、常设工程指挥部 20、网络图的终点节点无。（ C ） A、内向