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如何降低定时器的不良率 研 究 者：沈国伟 学号：5043 公　 司：浙江恒达高电器有限公司 研究期间：2005年3月至6月 辅导机构：健峰管理技术培训学校 一：研究动机 由于定时器的不良率偏高，造成产品成本增加且延误交货期，造成客户抱怨。 研究题目： 如何降低定时器的不良率 二：选题理由 定时器不良已造成内部失败成本提高 影响了交期造成顾客抱怨 影响质量目标的达成率 目标值 定时器不良　 查检表（计数值） 　日期 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 合计 安规不良 25 25 23 25 24 22 144 走时不准 19 20 19 18 18 19 113 通断不良 10 8 7 8 7 8 48 噪音 6 5 6 6 8 7 38 其 他 5 3 4 5 3 2 22 合 计 65 61 59 62 60 58 365 查 检 数 800 800 800 800 800 800 4800 不良率（％） 8.13 7.63 7.38 7.75 7.5 7.25 7.6 四：现状把握 项目 1.查检人：沈国伟 2.查检期间：2005年3月23日－3月28日 3.查检周期：每天 4.查检时间：7:30～11:00　　12:00～16:30 5.查检方式：全检 6.查检数：800 7.记