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等级式薪酬制度设计方案大全分组，名字联想每组选出组长。我们来做“名字联想”游戏，保证彼此认识。名字联想游戏：我们每个组长都编两句话，要求前后押韵；比如：我的名字叫华丰，认识华丰路路通；然后我们每个成员分别介绍一下自己。目录薪酬体系职位评估薪酬调查薪酬设计总报酬现金精神薪酬福利和服务非工作报酬学习的机会雇佣安全感休闲设施商业保险其他社会保障职工班车会员卡保护项目免费用餐员工服务长期激励变动收入短期激励个人团队固定收入发展空间休假节日病假公司文化工作环境全面薪酬体系薪酬制度有策略1外部均衡性内部均衡性个体均衡性薪酬满意度调查人性化制度设计劳资谈判核心价值观组织用人原则公司薪酬策略有规则2职位/薪级对套表薪级/薪等数据表员工/薪资对套表薪酬结构与薪酬制度薪酬调整方案薪酬应用方案完善的薪酬体系有效果4人力成本分析薪酬总额控制薪酬数据分析与控制可控制3薪酬制度的建立流程一、准备阶段二、结构设计三、制度设计公司的中长期发展规划公司人力资源规划职位分析职位评估现有薪酬数据盘点外部薪酬数据调查明确薪酬策略确定薪酬结构绘制公司原有薪酬曲线，确定与市场曲线的关系确定公司薪酬可承受范围确定新的薪酬曲线与员工对套初步研讨编制制度试运行反馈修正正式执行确定薪酬策略职位评估系统劳动力市场定义策略 员工的差别待遇内部/外部导向 薪酬组合/结构业绩/能力的作用薪酬市场定位薪酬结构的一般构成基本工资职位津贴绩效奖