培训学校奖惩规范.pdfVIP

作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 杭州新视觉培训学校奖惩制度 一、总则 第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性， 提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原 则。 第三条 本制度适于本校全体员工。 第四条 行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 二 、奖励 第一条 目的： 为提高员工的工作积极性， 鼓励员工长期为学校服务， 奖励为学 校做出贡献的员工，特制定本制度。 第二条 范围： 本校全体员工 第三条 程序 根据学校薪资福利制度，制定学校绩效考核评分制度。学校绩效 考核评分制度，采用 100 分制，每位员工每个月总分 100 分，按照考 核实施细则，进行加分和扣分。 文档收集自网络，仅用于个人学习 1 / 15 ( 一) 月度全勤奖 1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假等情况，积极做好本职工 作，将获得 100 元全勤奖奖励，同时加 10 分； ( 二) 月度执行制度配合奖 (3 月-9 月) 1 、全月无缺勤，无迟到、早退、请假、扣款等情况，积极参加学 校组织的会议、学习等活动，将获得 200 元奖励，同时加 20 分； 文档 收集自网络，仅用于个人学习 ( 三 ) 年度优秀团队奖： 1 、评选规范： ①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全 力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障学校战略经营计划、业 绩的不断提升； 文档收集自网络，仅用于个人学习 ③候选部门年度考核业绩必须是 80 分（含）以上； 2 、评选对象：学校各部门（以部门为单位） 3 、评选流程： 年度考核业绩在 80 分（含）以上的部门，经行政部审核，全 员投票选举，校长批准； 4 、奖励规范：奖金 500 元 。 ( 四 ) 年度“优秀员工奖” ： 1 、评选规范： ①保持积极的工作态度，对学校忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出，对学校发展能提出合理化建议。 2 / 15 ③全年无警告以上惩处。 ④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 ⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色； ⑥能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 ⑦工作满一年（含）以上员工； ⑧个人年度业绩考核必须是 90 分（含）以上； 2、评选对象：全体员工； 3、评选流程： 由部门内部推荐，经部门负责人同意（推荐），行政部审核， 全员投票选举，校长批准； 4 、奖励规范：奖金 500 元。 （五）特别贡献奖： 1 、评选要求： ①在学校经营和内部经管方面取得突出成绩， 工作成果对学校经营 业绩及未来发展有重大作用或对经管有重大价值。 文档收集自网络，仅用于个人 学习 ②对学校有显著贡献的特殊行为；对提高学校的声誉有特殊功绩；