品牌专卖服装企业经营分析标准规范文件.pdfVIP

附录七 经营分析规范（讨论稿） 经营分析是通过对经营过程中的各项活动（设计、采购、生产、运输、销售和经管）的 相关数据加以收集、整理、分析、决策的过程。通过对经营数据的分析，找出经营过程中存 在的优势和不足， 为企业在经营中正确决策提供强有力的支持与依据， 以提高企业的经营经 管能力和整体的运营效率，保持其在竞争激烈的服装零售业中不断向前发展。 一、经营分析目的 经营分析规范的制定是为了进一步规范现有的经营分析， 使得经营分析具有科学、 合理 性、制度性和可依据性； 通过对经营分析内容的逐步完善，做到及时、 有效地提供反映佑威 实际经营情况的各项经营数据和分析，为经营决策更加科学 , 更切合实际提供有力的数据支 持和决策依据； 二、经营分析内容 经营分析按照时间顺序分为周报表、月报表、春夏 / 秋冬季报表和分析报告；也可以分 为销售分析、货品分析、平方效益分析、库存分析、促销分析、费用分析； 经营分析主要从整体、各分区 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执 行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析；同时也对整体、各分区的 单位面积销售额、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题 , 分析原 因, 并提出合理的对应措施。 1．经营分析工程及说明： 工程 分析说明 通过对整体、分区、门店的销售收入、毛利率、客单量和客单 价、 达标情况的对比分析， 反映销售中存在的问题。 提出相应的提 一、销售分析 升销售的措施 . 数据： 1．整体销售收入与去年同期对比；整体销售收入与上月环 比； 2 ．分区、门店销售收入与去年同期对比；分区、门店销售 1. 销售收入 收入与上月环比； 3．销售收入同比和环比增长情况对比； 内容： 1．销售增长趋势是什么？ ( 图表示 ) 整体销售同比、环比 +- 的原因？分区销售同比、环比 +- 的原因？分区上涨和下 跌幅度最大的是？为什么会出现这样的问题？ 2. 销售提升改进措施建议； 1 / 8 数据： 1. 整体销售毛利率与去年同期对比； 整体销售收入与上月环 比； 2. 分区销售毛利率与去年同期对比；分区销售收入与上月 环比； 3. 销售毛利率同比和环比增长情况对比； 内容 1. 毛利率增长趋势如何？ ( 图表示 ) 整体毛利率同比、 环比 +- 2 ．销售毛利率 原因？分区毛利率同比、 环比 +- 的原因？上涨和下跌幅度 最大的分区是那个？销