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企业模拟经营大赛规则
一、参赛队
每支参赛队 5名队员,分工如下:
总经理
财务总监
营销总监
采购总监
生产总监
提请注意 :
带队老师不允许入场 .
赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为 “创业者 ”
运行平台,可以自制一些工具,但不得登录 Internet 与外界联系,否则取消参赛资格 .
资料个人收集整理,勿做商业用途
每个代表队只允许有一台电脑连接服务器 .
比赛时间以赛区所用服务器时间为准 .
二、运行方式及监督
本次大赛采用创业者电子沙盘(以下简称 “创业者 ”)与实物沙盘相结合地方式运作企业
,所有运作必须在 “创业者 ”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具 .资料个人收集整理, 勿
做商业用途
考虑到商业情报地获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在
手工沙盘上,以便现场各队收集情报用 .资料个人收集整理,勿做商业用途
大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程地监督和争议裁决 .
三、企业运营流程
企业运营流程须按照竞赛手册 -经营记录表中列示地流程严格执行 .CEO按照经营记录表
中指示地顺序发布执行指令,每项任务完成后, CEO 须在任务后对应地方格中打勾 . 资料个人收
集整理,勿做商业用途
每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表 .
四、竞赛规则
1 .生产线
生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值
- 0 - / 10
手工线 3M 无 2Q 0M 无 1M/ 年 1M
自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/ 年 3M
柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 2M/ 年 4M
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值地部分计入现金,净值与残值之
差计入损失;
只有空地并且已经建成地生产线方可转产;
当年建成地生产线、转产中生产线都要交维修费;
2 .折旧 (平均年限法 )
建成 建成 建成 建成 建成
生产线 购置费 残值
第 1年 第 2年 第 3年 第4年 第5年
手工线 3M 1M 0 1M 1M 0M 0M
自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M
柔性线 20M 4M 0 4M 4M 4M 4M
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使
用 .
3 .融资
贷款类型 贷款时间 贷款额度
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