连锁药店市场部门管岗位流程表.xls

Sheet1 总 部 工 作 流 程 表（岗位：市场部 XXX ） 完成时间段 工作具体内容完成所需时间 备注 每天完成工作 1、每日销售跟踪，对达成率不理想门店电话跟踪；（2小时） 2、对日常巡查门店通报结果跟踪并现场指导； 3、PK商品销售跟踪：对于第一名的要表扬，最后一名的要电话跟踪，了解原因并给予正确引导和方法。 4、门店带教、检查结果汇总，门店违纪通报当天整理次日下发。（30分钟） 4、日常工作处理。临时安排事情当天完成。 每周完成工作 1、每周一做周销售对比汇总点评下发到店，对达成目标好的门店鼓劲加油，要店长继续保持，对差的门店分析原因并给予整改措施（60分钟） 2、按照新店推进计划，组织相关部门负责人现场进行分区、上货，带教店长做好新店日常工作。（时间不定） 3、参加门店每季度盘点。（时间不定） 4、参加周会、商品分析会。（1天） 5、对新进预备店长进行带教并实时将带教情况反馈给人事部。（随时） 每月完成工作