中小型连锁企业财务部年度工作计划.doc

中小型连锁企业财务部年度工作计划(精品) XXXX年是公司规划确定的“管理年、提升年、学习年”。在XXXX年急速扩张、门店大量增加后，公司XXXX年非常有必要“沉淀”一下，从各个方面强化经营手段、提升管理水平，否则，根基不牢，已有的不能很好维持、进一步发展也必然受限。就财务部来说，XXXX年工作的重点是： 理顺原有财务核算关系，建立新的、适应公司发展现状的财务核算体系。 公司现有连锁、药业两个独立核算单位，建有药业一套账，连锁未建账，随着公司的发展，零售业务集中在连锁（收入、费用），批发业务集中在药业（进、销项税务发票），造成会计核算两张皮，同时这样也不利于公司纳税管理，因此有必要理顺原有财务