连锁大药房XX月份市场部重点工作（样本）.doc

连锁大药房XX月份市场部重点工作（样本） 月度会后店长工作流程：1、打印市场部XX下发打印活动氛围布置，活动推进计划，店长带领员工一条一条按要求布置。2、打印商品部下发主打表，关联销售表、亏损对接等系列表单，逐个表单调整到位。3、打印市场部下发月度工作重点。4、分解月度销售目标。5、整理店长会议内容，理解后结合门店实际情况，认真思考做出月度工作计划，召开交接班会传到到每位员工。 一、活动检查：按照市场部XX下发活动氛围布置表，店长会后3天到门店检查，商品陈列、pop、爆炸贴没有执行到位，给予考核1条5元考核。 专业知识学习重点检查 1、新品卖点要求店长带领员工学习签字，