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作者: ZHANGJIAN
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十二大营销工具
评价一个企业经营好坏的一个关键规范,就是最终营销业绩(包括销售额、市场占有
率、利润、知名度等)的高低,企业的营销实力,决定了企业营销业绩的高低,一个企业
的成功与失败 70%是由企业的战略目标和营销策略决定的,而 30%是由企业的营销组合决
定的,营销战略定位是企业整个营销过程的核心。
体验式营销
从宏观上看,体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。对于那些刚
刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说, “体验 ”只是一种奢侈。其次,从微观上看,体
验式营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色,以至于顾客对
特色和利益已经淡化,而追求更高层次的 “特色和利益 ”,即 “体验 ”。
体验式营销是要站在消费者的感官( Sense)、情感( Feel)、思考( Think )、行动( Act
)、关联( Relate )等五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传
统上 “理性消费者 ”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在整个消费过
程中的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
当咖啡被当成 “货物 ”(Commodities )贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为 “商品 ”(
goods)时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了 “服务 ”(services),在咖啡店中出售
,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的 体验“ ”(experience)
,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的 “体验 ”含量,能为企业带来可观
的经济效益。
我们一般将体验分为五种类型,但在实际情况下企业很少进行单一体验的营销活动,一般
是几种体验的结合使用,将其称之为体验杂型。进一步来说,如果企业为顾客提供的体验
是涉及所有的五类体验,就会被成为全面体验。一般的来讲,体验可分为被分为两类:一
种是消费者在其心理和生理上独自的体验,即个人体验,例如:感官、情感、思考;另一
种是必须有相关群体的互动才会产生的体验,即共享体验,例如:行动、关联。
通常,企业的营销人员为了达到体验式营销目标,需要一些工具所用来创造体验,我们将
这些工具称之为体验媒介。作为体验式营销执行工具的体验媒介包括:沟通( communicati
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ons)、视觉与口头的识别( visual and verbal identity )、产品呈现( product presence)、共
同建立品牌( cobranding )、空间环境( spatial environments )、电子媒体( electronic media
)与网站( web sites )、人员( people)。
另外,五种体验模块在使用上有其自然的顺序:感官 ─情感 ─思考 ─行动 ─关联。 “感官 ”引
起人们的注意: “情感 ”使的体验变的个性化: “思考 ”加强对体验的认知: “行动 ”唤起对体
验的投入: “关联 ”使得体验在更广泛的背景下产生意义。
目前很多企业在其产品和服务的质量、特色、功能上搞得一团糟,这样不仅不会给顾客带
来全新的体验,反而会带来负面的体验,导致消费者的憎恨、讨厌。
传统的营销理念,企业强调 “产品 ”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。现代
的营销理念强调客户 “服务 ”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。未来的营销
趋势将崇尚 “体验 ”,企业只有为客户造就 “难忘的体验 ”,才会赢得用户的忠诚,维持企业
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