十五大技巧成就人力资源经管工作.pdfVIP

作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 十五大技巧成就人力资源经管工作 技巧之一：选一个好老板 越来越重视人力资源工作， 但也有一部分老板思想落后， 文化素 质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样地老板，建议你不 要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭 你才走，一种等到老板改变过来，你地青春也不在了 . “江山易改， 本性难移” . 版权文档，请勿用做商业用途 从前，有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙 . 蝎子想过池塘，但 不会游泳 . 于是，它爬到青蛙面前央求道： “劳驾，青蛙先生，你能驮 着我过池塘吗？” “我当然能. ”青蛙回答 . “但在目前情况下，我必 须拒绝，因为你可能在我游泳时蜇我 . ”“可我为什么要这样做呢？” 蝎子反问 . “蜇你对我毫无好处，因为你死了我就会沉没 . ”青蛙虽然 知道蝎子是多么狠毒，但又觉得它说得也有道理 . 青蛙想，也许蝎子 这一次会收起毒刺，于是就同意了 . 蝎子爬到青蛙背上，它俩开始横 渡池塘 . 就在它们游到池塘中央时， 蝎子突破弯起尾巴蜇了青蛙一口 . 伤势严重地青蛙大喊道： “你为什么要蜇我呢？蜇我对你毫无好处， 因为我死了你就会沉没 . ”“我知道. ”蝎子一面下沉一面说 . “但我是 蝎子，我必须蜇你 . 这是我地天性 . ”版权文档，请勿用做商业用途 俗话说：“江山易改，本性难移 . ”每个人各有自己地优缺点，独 特地思维方式和交往风格 . 作为一个优秀地经管者应该意识到： 改造 一个人是有限度地 . 我们需要做地不是试图消除这些弊端，而是把他 们地优点合理地加以利用， 尽量避免他们地缺点， 并力图帮助每个人 1 / 10 在其独特天性地基础上持续进步 . 版权文档，请勿用做商业用途 技巧之二：做事之前先做人 在很多企业里， 人力资源部门相对独立于其他部门， 但实际上人 力资源部门所管地事情都是面向所有员工地，影响到生产、销售、服 务以及整个公司，因此开展人力资源工作，必须得到各部门地支持， HR 经理首先是个关系学家，把你个人当做一个品牌来经营，以身作 则，树立 HR地良好形象，加强沟通，以取得各部门地支持 . 版权文档，请 勿用做商业用途 由于人力资源经理在企业中地特殊定位与作用， 决定了人力资源 经理在日常工作中要处理好各方面地工作关系： 处理好与上司、部下、 同事、内外关系，以及全局与局部、经管与服务、决策与执行、竞争 与公平、效果与效益地关系 . 这就要求 HR做事之前要先学会做人 . 版权 文档，请勿用做商业用途 人力资源经理地职位职责，可以用“两个一种”来概括，即：创 造一种环境， 使员工能够自觉高高高效地完成工作任务； 塑造一支队 伍，为企业经营提供最优地人力资源保障