连锁药店年度财务部工作总结（模板）.ppt

连锁药店年度财务部总结 XXX 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们财务部决心再接再厉，更上一层楼。XXXX年我们将向财务精细化管理进军， “确保营运资金流转顺畅”、“优化财务管理手段”等，以“细”为起点，做到细致入微，对每一部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 XXXX年财务部在各部门同事的大力支持配合下，完成了各项日常工作，较好地配合了各部门及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供了财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。 一、财务核算与管理工作 1、作为中层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 一、财务核算与管理工作 2、按公司要求对各门店的营业收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对各门店的工作提出指导性的意见，与各门店建立了良好的工作氛围。 一、财务核算与管理工作 3、正确计算增值税款及附加税费，及时、足额地缴纳了税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件及发票开票软件，保持了与税务部门的沟通与联系，取得了他们的支持与指导。 一、财务核算与管理工作 4、在原来的基础上将多个重复的明细费用科目汇总成统一的明细科目并将科目做了详细的说明及定义，加强了门店预算项目管理，清晰、准确分门别类的归集费用项目，真实反映门店的各项费用、成本。为门店准确预算提供可靠依据。 一、财务核算与管理工作 5、规范了赠品的核算管理。从赠品的入库到赠品的配送及发放一套完整的财务核算体系。 6、规范了费用报销管理。从费用单据的粘贴到费用的报销、审核、审批进行了严格的要求，从而力求费用最小化，支出合理化的财务管理理念。 一、财务核算与管理工作 7、顺利完成GSP认证工作。GSP认证时将财务所有原始票据重新组合，配合省药监局对商品及付款流向的检查，检查完后，又将所有财务原始票据还原，财务部付出了大量的人力。 一、财务核算与管理工作 8、平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制 一、财务核算与管理工作 9、强化了各岗位会计人员的责任感。明确了财务部各个人员的岗位职责权限、工作分工，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，对各自的工作提出合理化改进建议并对自己的岗位写出每月工作计划。