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作者: ZHANGJIAN
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周吉平在集团公司工作会议上的生产经营工作报告(摘登) (2008-01-18)
实施资源市场国际化战略 全面完成各项生产经营任务
周吉平在集团公司工作会议上的生产经营工作报告(摘登)
一、 2007 年生产经营主要成果
过去的一年, 广大干部员工以科学发展观为统领, 以保障国家能源安全为己任, 认真贯彻落
实党组的各项决策部署,牢牢把握科学发展、 构建和谐两大主题, 大力实施资源、市场和国际化
战略,团结一心,顽强拼搏,战胜几十年来罕见的暴风雪、风暴潮等特大自然灾害和诸多困难,
优化生产组织,强化经营经管,稳定市场供应,全面超额完成各项生产经营任务,集团公司继续
保持了持续有效较快协调发展的良好势头。
(一)主要业绩指标创历史好水平,综合实力进一步增强。营业收入、上缴税费、利润总额
实现稳定增长。截至 2007 年底,资产总额达到 1.54 万亿元,增长 7.1% 。各项业务都为公司业
绩增长作出了应有贡献。 国内油气勘探开发业务继续保持较高盈利水平, 是公司利润的重要支柱;
炼油业务努力增产节支,实现大幅减亏;化工业务盈利能力稳步提高, 效益显著增长; 成品油销
售业务在全力保障市场供应的同时, 利润保持稳定; 天然气与管道业务盈利持续快速增长, 成为
最具成长性的主营业务。 未上市业务已连续三年实现整体盈利, 步入良性发展轨道。 海外油气勘
探开发业务创效能力不断提升,利润大幅增长。
(二)资源勘探取得重大突破,油气产量实现持续增长。全方位加强勘探工作,相继获得一
系列具有战略意义的重大发现,资源接替状况明显改善,进入了新的储量增长高峰期。 控制、预
测石油储量和天然气三级储量均创历史最高水平。冀东南堡油田新增三级油气当量储量 11.8 亿
吨,是继任丘油田发现后我国石油勘探史上又一最激动人心的发现。
油气田开发坚持 “东部硬稳定, 西部快发展” 方针, 积极转变开发方式, 全年国内生产原油、
天然气均创历史最高水平。积极启动老油田二次开发工程, 深化油藏精细描述、 稳油控水、 三次
采油等综合性措施, 大力推广应用水平井、 欠平衡钻井等成熟配套技术, 稳步推进重大开发实验,
千方百计提高采收率, 油田自然递减、 综合递减和含水上升速度得到有效控制, 老油田稳产基础
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进一步加强。 新区产能建设开始向整体部署、 整体开发方向转变, 全年新建原油和天然气产能分
别达到 1366 万吨和 103 亿立方 M。国内对外合作工程实现规范化、规范化经管,全年油气产量
当量达到 499 万吨。
天然气销售业务发挥管道联网优势, 努力做好产运销储各环节的综合平衡, 超前制定冬季运
行方案和应急预案, 依据合同强化与用户的沟通和协调, 有效调控高峰用气, 确保了向重点城市
和重点用户的安全平稳供气,销售量比上年增长 21.3 %。
(三)炼化生产和销售业务快节奏平稳运行,有效稳定了市场供应。 炼化业务积极克服成品
油价格倒挂、装置有效加工能力不足、产品结构调整难度大等困难,统筹资源平衡,
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