咨询参考——营销薪酬经管模块.pdfVIP

第一章：总则 第一条：为了有效调动营销系统员工地工作积极性， 促进公司营销业绩地不断提 升，特制定本制度 . 第二条：考虑营销体系地特殊性， 营销系统地薪酬体系有别于公司其他人员地薪 酬体系，以增加对优秀营销人员地吸引力 .文档来自于网络搜索 第三条： 营销系统薪酬体系适用地员工对象包括： 1、 从事终端业务工作地推广代表； 2、 经管终端业务工作地推广专员； 3、 经管销售渠道地销售代表； 4 、 经管销售渠道地销售主管； 5、 销售分公司经理、销售部经理； 6、 销售总监助理； 7、 市场支持、销售支持等人员 . 第二章：推广代表和推广专员 第一条： 推广代表指在“协助经销商销售”营销模式中，从事店铺、超市等零售 机构货品经管和推广地人员 . 第二条： 推广专员指在“协助经销商销售”营销模式中，经管推广代表地员工 . 第三条： 推广人员地基本工作内容为常规性地， 通过程序化地方式进行经管， 以 减少这部分人地高流动性给组织带来地危害 .文档来自于网络搜索 第四条： 推广人员地薪酬结构：月薪（基本工资 +绩效工资） + 奖金 + 福利保 险 第五条： 基本工资为保障其基本地生活要求，按月支付 . 1、推广代表划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资规范为： 初级推广代表： 元 中级推广代表： 元 高级推广代表： 元 2、推广专员划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资规范为： 初级推广专员： 元 中级推广专员： 元 高级推广专员： 元 第六条： 考核工资主要根据考核结果按月支付，一般不超过本人月基本工资 .具 体考核内容包括：推广活动开展、终端包装陈列、 POP布置、信息与报 表、培训与沟通、规章制度遵守等 .考核成绩低于 60 分者，停发考核工 1 / 10 资 .60 分以上者，按相应百分比支付考核工资 .文档来自于网络搜索 第七条： 推广人员地奖金采取半年支付地方式，根据历次考核地情况确定： 1、 六次考核中累计三次或连续两次月考核成绩低于 50 分者，免奖金； 2、 六次考核累计分数在 300~360 分以内者，支付本人半个月地基本工 资作为奖金； 3、 六次考核累计分数在 361~420 分以内者，支付本人一个月地基本工 资作为奖金； 4 、 六次考核累计分数在 421~480 分以内者，支付本人两个月地基本工 资作为奖金； 5、 六次考核累计分数在 480 以上者，支付本人三个月地基本工资作为 奖金 . 第八条： 推广人员享受国家规定地福利保险