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餐饮部
第一节 组织机构图
餐饮总监
餐饮部经理
中餐经理 西餐经理 宴会部经理 行政主厨
第二节 总监岗位职责与工作内容
餐饮总监
经管层级关系
直接上级:总经理
直接下级:餐饮部经理
岗位职责
全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算, 督导餐饮部日常工作, 确保为
客人提供优质高效地餐饮服务,并进行成本控制 .
工作内容
1、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完善餐饮部地各项规
章制度及服务程序与规范,并指挥实施 .
2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况, 宏观控制餐饮收支状况, 制定餐
饮价格,监督采购和盘点,并进行有效地成本控制 .
3、负责下属部门负责人地任用及对其经管工作地日常督导 .
4、参加每日总经理工作例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达地工作 .
5、做好餐饮部与其它部门之间地沟通,协调和密切配合 .
6、定期对下属进行绩效评诂,按照奖惩制度实施奖惩 .
7、全面督导组织餐饮部地员工培训工作,提高员工素质 .
第三节 岗位职责与工作内容
一、餐饮部经理
经管层级关系
直接上级:餐饮总监
直接下级:各餐厅经理
岗位职责
全面负责制订各餐厅工作计划和经营预算,并组织落实,督导各餐厅,酒水部,
及管事部地日常动作,确保为客人提供优质高效地餐饮服务,并进行成本控制 .
工作内容
1、制定各餐厅,酒水部及管事部地工作计划,长,短期经营预算,主持建立和
完善各部门地规章制度及工作程序与规范,并组织落实 .
2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况, 控制各部门收支状况, 制订餐饮
价格,监督采购和盘点,并进行有效地成本控制 .
3、负责下属部门负责人地任命并对其经管工作进行日常督导 .
4、参加每日餐饮部例会,完成上传下达工作 .
1 / 12
5、做好各餐厅,酒水部及管事部地内部协调及与其他相关部门地沟通合作 .
6、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩 .
7、组织落实所管辖部门地员工培训,提高员工素质 .
8、协助餐饮总监完成餐饮部其他工作 .
二、秘书
经管层次关系
直接上级:餐饮部经理
岗位职责
负责餐饮部行政、经营地一切文件、文字地处理,保存各种文件与合同,负责所
有餐厅地菜单制作及保管 .
工作内容
1、负责部门召开会议地记录,并传达餐饮部经理地各种指示 .
2、负责餐饮部外方员工考勤,并做出记录,向计财部及人事部汇报 .
3、收发、保管餐饮部地各种文件、合同及外部门地各种文件、公函、信件、合
同.
4、负责接待来访地客人,处理各种电话、电传、传真、复印
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