天顺祥绩效考核经管制.pdfVIP

绩效考核制度（试行） 审批： 签发日期： 年 月 日 执行日期： 年 月 日 目录 一、 目地 二、 适用范围 三、 职责 四、 定义 五、 绩效工资基数核定 六、 考核周期 七、 制度经管内容 八、 制度解释权 九、 制度执行时间 十、 附件表单 第一部分 绩效经管制度 一、目地 为了及时收集、整理、分析、评价和传递公司在岗员工地工作行为表现和工作结果方面 地信息，切实改进工作质量，提高员工改进岗位技能地积极性；全面了解、评估、提高员工地 工作成绩和效率，合理调配和开发人力资源，提高公司地整体绩效和员工地整体素质，使公司 员工与公司共赢，特制订本制度 .文档来自于网络搜索 二、适用范围 本制度适用于河南天顺祥珠宝有限公司所有正式员工 . 1 / 17 三、职责 1 、人力资源部负责本制度地起草 2 、总经理负责本制度地批准 四、定义 1 、绩效考核 :是指公司对既定考核周期内员工地工作业绩和岗位效率进行地评价并加以改 进 . 2 、关键绩效指标 :指能够反映某个岗位成功关键因素或策略重点地状态或达成结果地指标 . 3 、综合素质指标 :与岗位任职者地关键业绩目标达成密切相关地一组或若干组行为要项及 工作规范组成地定性指标 .文档来自于网络搜索 五、绩效工资基数核定 1 、绩效工资基数详见河南天顺祥珠宝有限公司薪酬体系各个职级绩效工资规范 . 六、考核周期 1 、公司所有职级进行月度、半年度、年度考核 . 考核周期 月度 半年度 年度 被考核指标 开始 月末最后 1 天 半年度结束第 1 天 每年结束后第 1 天 其数据来源与岗位职责有关 截止 次月 3 日半年度结束 10 天内 每年结束后 10 日内 地关键性指标及行为指标 2 、月度考核具体实施时间： 月末 25-30 日前人力资源部将月度考核表单发放至公司总监处， 次月 1 日责任部门进行考核统计， 2 日人力资源部进行数据整理， 3 日提交绩效评分月报表报 审并把结果通知各部门负责人， 4-5 日进行沟通申诉， 5-6 日公布绩效分数（具体实施时间如 遇节假日及特殊月份可延迟相应天数） .文档来自于网络搜索 3 、半年度考核具体实施时间：每半年度结束前 5 天内，人力资源部半年度考核表单发放至 各部门负责人处， 半年度结束后第 1-2 日责任部门进行考核统计， 3-5 日人力资源部进行数据 整理，6 日报审绩效评分， 并把结果通知各部门负责人， 7-8 日进行沟通申诉， 9-10 日公布绩 2 / 17 效分数（具体实施时间如遇节假日及特殊月份可延迟相应天数） .文档来自于网络搜索 4 、年度考核具体实施时间：每年度结束前 5 天内，人力资源部年度考核表单发放至各部门负 责人处，年度结束后第 1-2 日责任部门进行考核统计， 3-5 日人力资源部进行数据整理， 6 日 报审绩效评分， 并把结果通知各部门负责人， 7-