- 48
- 0
- 约1.42万字
- 约 14页
- 2020-06-01 发布于安徽
- 举报
.\
PAGE
商务谈判
第1章
谈判是人们为了各自的目的而相互协商的活动。具备目的性、相互性、协商性三个基本点。
谈判的一般动因:目的性追求利益,相互性谋求合作,协商性寻求共识。
软式谈判:把对方当成朋友,建立和维持良好关系,而不是当成对头,占上风。
硬式谈判:视对方为劲敌,强调谈判立场的坚定,针锋相对,认为谈判是一场意志力的竞赛,只有按照己方的立场达成协议才是谈判的胜利。
原则式谈判:吸取软式和硬式谈判之长,避之短。强调人事分开,对人温和,对事强硬;按照公平、公正原则达成协议;开诚布公,追求利益而不失风度;寻求共识,消除分歧,争取满意的结果。
6、案例分析
1)商务谈判。
2)谈判当事人是小芳、小芳母亲和吉利大厦的售货员、柜组主任;谈判议题是买卖女上衣;谈判背景为春节前夕、小芳母亲需要、商厦促销、标价已打九折。
第2章
商务谈判具有普遍性、交易性、利益性、价格性等特征,它的主要职能是实现购销、获取信息、开拓发展。
商务谈判:实现商品交易目标,而就交易条件进行相互协商的活动。
商务谈判的基本原则:自愿、互利、求同、效益、合法。
评判商务谈判的成败标准:经济利益、谈判成本、社会效益。
谈判的机会成本:
把一定的时间、人力、物力、财力等用于谈判过程,而放弃了这些要素用于生产经营所带来的收入,放弃的收入就是机会成本。
与现有对象谈判合作,就放弃了与其他对象谈判合作的机会,而后者可能
原创力文档

文档评论(0)