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景观照明工程
施
工
组
织
设
计
1
目 录
(1)总体概述:施工组织总体设想、方案针对性、施工段划分及其合理性
(2)施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(3)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
(4)安全文明施工及环境保护措施
(5)劳动力、机械设备和材料投入计划
(6)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
2
第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性、
施工段划分及其合理性
一、总体概述
***环境整治项目景观照明工程位于无锡新区,工程内容包括灯杆、灯
具、光源、电缆、管道及配套设施的采购、制作、安装调试和12 个月缺陷
责任期等全套服务。
1、施工组织总体设想
(1)项目经理部组织结构
我公司组建成立项目经理部,项目经理部经授权独立实施该合同项目,
全面履行承包商的各项义务和责任,行使对本项目工程的施工管理、指挥、
组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及
售后跟踪服务,对本工程施工进行科学、有序的组织管理,保证按期、优
质地完成本项目工程的施工,完善售后服务。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程施工员、
材料设备管理员、质量员、工程资料管理员、安全员。
项目经理
决策层
工 项目副经理 项目技术负责人
程
项
机 工 材 工 工 工
目
管理层 电 程 料 程 程 程
管
专 安 设 质 资 预
理
业 全 备 量 料 算
部
施 管 管 管 管 员
工 理 理 理 理
员 员 员 员 员
作业层
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