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- 2020-06-02 发布于湖北
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中层经管者在企业中的作用及现状分析
—如何做一名合格的中层经管者
人才是企业众多资源中最重要、 最宝贵的资源。得人才, 企业才会有发展动力,事业才会兴
旺发达。中层经管者是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,
直接影响到企业的生产经营和发展。
如果把一个企业比做一个人, 高层经管者就是大脑, 要思考企业的方向和战略; 中层就
是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢 —— 基层。可以说,中层就是老板的 “替身 ”,
也就是支持大脑的 “脊梁 ”。如何充分发挥企业中层经管者的作用, 就成为摆在高层经管者面
前的重要课题。
中层经管者在企业中的地位和作用
就企业组织结构来讲,一般企业的组织架构都可以分成三个经管层次, 即:决策层 (或
执行层)、中间层(或执行层)和操作层。组织架构的层次划分通常呈现为金字塔式,即决
策层的经管者少, 执行层的经管者多一些,
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