数码电子有限公司营销总监目标考核责任书.docxVIP

营销总监目标考核责任书范本 深圳市****数码电子有限公司 国内市场营销总监按月份目标考核责任书 NO 项目 考核目标 实效权重 考核指标核算说明 1 月考评基准 总监 元 营销总监按全国月任务指标总销量考评（见2），其余各项按以下实效考核结果计发 月考评基准额±考核结果=实得金额 连续三个月未完成月销量指标， 作离职处理。 营销总监实效考评指标 2 每月销量 任务指标 （每月区域划分销量任务指标见附件） 50普机 台/套 未达标 按实际未完成比例递减月基准额 月考评基准额*权重±考核结果=任务金额 任务金额 第3项 第4项 第5项 第6项……=当月得数。 1.本公司营销经理以本公司有什么货就销什么货。 2.奖金部分当月支付,其余奖金于年终支付。 达标 50 超标 每台奖金元 50歌王 台/套 未达标 按实际未完成比例递减月基准额 达标 50 超标 每台奖金元 3 进入连锁商场（产品每月新导入地域级以上连锁商场） 公司认可连锁商场一家 超标 两家以上 月考评基准额*权重=本项实发 当月导入成交300台以上为导入一家。 达标 一家 未达标 未有导入 4 营销策划 营销总监担负着研究如何经营企业以使之适应市场需求的重要职责，营销活动与生产活动一样创造价值。营销（副）总监最基本目标是在营利前提下为目标市场服务，营销管理的过程是促进交易产生的过程，公司要与客户建立长期，稳定，相互依赖且