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- 2020-06-01 发布于湖北
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公司员工绩效经管工作规范
1 绩效经管工作地目地
通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所作地持续地双向
沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩
效目标地实现 .文档收集自网络，仅用于个人学习
2 本规范适用范围
适用于各部门职员岗正式员工地绩效经管，工人岗员工地绩效经管办法另行规定 .
3 绩效经管工作主要环节
文档收集自网络，仅用于个人学习
绩效规划
1. 制定工作计划
结果应用 绩效执行
7. 薪酬激励 2. 计划跟进与调整
8. 学习与发展 3.
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