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熟食部理货员培训教案
总部人力资源培训部
人力资源培训部制 1
一、人力架构………………………………….……….P3
二、理货员工作职责……………………………….….P4
三、理货员工作流程……………………..……….P5- P6
四、操作规范…………………………..……….P7 – P12
1、进货质量要求………………………….………P7
2、加工制作要求…………………….……………P8
3、保存、保鲜要求……………….………………P9
4、清洁要求及方法……….………………………P10
5、卖场、办公区清洁要求…………….…………P11
6、包装要求…………………………..………….P12
五、相关表格……………………………….………….P13
人力资源培训部制 2
一、人力架构
主 管
助理/领班
卤水师傅 快餐师傅 凉菜师傅
理货员
人力资源培训部制 3
二、工作职责
遵守公司的相关规章制度,协助师傅按时出货;
负责销售区、加工间、仓库等处的清洁工作;
负责营业期间的顾客服务;
营业期间,能够及时补货;
按要求参加月底的盘点工作;
负责完成主管交办的事项;
定期向主管/助理提出工作上的建议。
人力资源培训部制 4
三、工作流程
换工衣,打卡
协助师傅出台面
清 洁
时时清洁
注意补货
处处清洁
顾客服务
人力资源培训部制 5
休息午餐
例 会
补 货
清 洁
顾客服务
注意陈列
清 洁
打卡下班
明天工作准备
人力资源培训部制 6
四、操作规范
4.1 进货质量要求
制作原材料必须保证其新鲜、卫生,符合该类食
品的行业标准;
来货必须使用食品袋密封包装,生熟食必须分
开;
人力资源培训部制 7
4.2 加工、制作要求
使用高温炉具应注意有一定的保护设施;
在可能接触到人的位置做显著标识,防止烫伤;
制作过程中应随时观察加工品的变化,保证制成
品
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