2A320010 单位工程施工组织设计讲义 文档资料.pptVIP

2019 最新版二建教材 ( 修订版） 《建筑工程管理与实务》精讲班 主讲老师：郭炜 2A320000 建筑工程项目施工管理 2A320190 单位工程施工组织设计 2A320190 单位工程进度管理 2A320190 单位工程质量管理 2A320190 单位工程安全管理 2A320190 建筑工程施工招标投标管理 2A320190 建设工程造价与成本管理 2A320190 建设工程施工合同管理 2A320190 建筑工程施工现场管理 2A320090 建筑工程验收管理 2A320190 单位工程施工组织设计 2A320191 施工组织设计管理 二、施工组织设计的编制原则 (1) 符合合同或招标文件的要求； (2) 开发、使用“四新”； (3) 实现均衡施工，达到合理的经济技术 指标； (4) 推广建筑节能和绿色施工； (5) 与质量、环境和职业健康安全三个管 理体系有效结合。 三、单位工程施工组织设计编制依据 施工合同，施工图纸，主要规范、规 程，主要图集，主要标准，主要法规，地 质勘察报告，企业的各项管理手册、施工 工艺标准、程序文件等。 四、单位工程施工组织设计的 基本内容 编制依据；工程概况；施工部署；施工 进度计划；施工准备与资源配置计划；主要 施工方法；施工现场平面布置；主要施工管 理计划等。 五、单位工程施工组织设计的 管理 1. 编制、审批和交底 编制：单位工程施工组织设计由 项目负责 人主持编制 ，项目经理部全体管理人员参加 。 审核：施工单位主管部门审核，施工单位 技术负责人或其授权人 审批 。 交底：开工前，项目负责人组织，对项目 部 全体管理人员 及主要 分包单位 进行交底并做 好交底记录。 2. 群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并及时 编制单位工程施工组织设计。 3. 过程检查与验收 (1) 过程检查通常划分为 地基基础、主体结构、 装饰装修 三个阶段。 (2) 过程检查由 企业技术负责人 或相关部门负 责人主持并提出修改意见。 4. 修改与补充 单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施 工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时， 项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单 位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核 人审核，原审批人审批，并进行相关交底。 【 2019 真题 25 】在工程实施过程中， 单位工程施工组织设计通常按（ ）划分阶 段进行检查。 A. 地基基础 B. 主体结构 C. 二次结构 D. 装饰装修 E. 竣工交付 【答案】 ABD 5. 发放与归档 单位工程施工组织设计审批后报 送 监理方及建设方 ，发放企业主管部 门、项目相关部门、主要分包单位。 6 、施工组织设计的 动态管理 项目施工过程中，如发生以下情况之一 时，施工组织设计应及时进行修改或补充： (1) 工程设计有重大修改； (2) 有关法律、法规、规范和标准实施、 修订和废止； (3) 主要施工方法有重大调整； (4) 主要施工资源配置有重大调整； (5) 施工环境有重大改变。 2A320192 施工部署 一、施工部署的作用 施工部署是对项目实施过程涉及的任务、 资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安 排。 施工部署是施工组织设计的纲领性内容 二、 施工部署应的内容 1 、 工程目标 。项目的质量、进度、成本、安 全、环保及节能、绿色施工等管理目标。 2 、重点难点分析。 3 、工程管理的组织 包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗 位设置及其职责划分。 大中型项目宜设置 矩阵式 项目管理组织结构， 小型项目宜设置 线性职能式 项目管理组织结构， 远离企业管理层的大中型项目宜设置 事业部式 项 目管理组织。 4 、进度安排与空间组织 5 、 “四新”技术。 “四新”技术包