2020年旅游公司上半年总结报告 .pdfVIP

2018 年XXXX有限公司上半年工作总结及下半年工 作运营计划 进入 2018 年， XXXX开发有限公司在 XXXX政府的领导下，在县旅游开发有关部 门的监督、帮助下，公司领导班子带领全体职工，不断创新，努力完成各项工作；公司各 部门负责人各司其职，和部门员工一道， 行使风景区、大峡谷等景点的开发、建设、经营 和管理职能， 圆满完成了 2018 年上半年工作计划。现将上半年公司各部门开展工作情况和 下半年公司工作计划总结如下： 一、上半年各部门工作完成情况： 1、工程部上半年工作完成情况： 上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难 , 着手大力开展妙道山工程大建设工作 , 积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题 , 兢兢业业、任劳任怨 , 比较圆满地完成了 公司领导布置的各项任务，主要有： ① 大峡谷风景区工程项目： 2018 年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设，并即将完成二期步道建 设。一期步道和景观桥工程建设完成后，确保了游客的旅游安全，提高了大峡谷景区的整体形象， 得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程项目，建成后将成 为大峡谷又一道靓丽风景线。 ② 妙道山风景区工程项目： 4 月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著提高了山庄接待能力；妙道山庄引水工 程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质；紫柳园道路的建设，为后期紫柳园 的开发提供了便利；聚云峰、祖师峰的道路建设，以及香妃谷道路上段的建设，美化了风景 区形象，利于保障游客安全。 ③ 检查、维修硬件设施： 4 月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进行维修和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘 轨道和滑轮；对已坏门窗进行更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等；疏通卫生 间排水管杂物 , 保持排水畅通。 ④ 加强管理 , 杜绝浪费： 工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强管理，严格审查材料费用和人员管 理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。 ⑤ 寻找不足 , 提高管理水平： 工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主 , 努力使部门工作井然 有序和充满活力。 2、财务部上半年工作完成情况： 上半年，公司财务部在做好前期核算的基础上，结合公司财务资金管理计划，开展资金 统筹工作。财务部上半年的工作主要有： ① 财务职能完善： 财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善。 i. 建立健全财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用 核算口径一致。 1 / 5 ii. 建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。 iii. 设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运 营绩效铺下良好基础；拟定实施细则，重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分 析工作并及时上报公司决策层。 iv. 结合旅游业特点和公司管理要求，对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目 进行梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致。 v. 完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财 务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等 具体指标变动。 vi. 从基础工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化，以使会计核算工作规范化。从 小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时 装订、整洁整齐。 ② 具体职能管理： i. 财务审核： 一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、 杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证 的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 ii. 成本核算： 在工程成本支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格按照税务要求和工程部进 度