2020年保安公司上半年工作总结 .pdfVIP

保安公司上半年工作总结 导语：总结与计划是相辅相成的， 要以工作计划为依据， 订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律： 计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 以下是小编为您搜集整理提供到的范文，希望对您有所帮助， 欢迎阅读参考学习 ! 上半年公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持 下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水 平和管理质量，深化企业内部改革，使经济效益和社会效益 得到明显提高。半年以来，公司在业务管理培训等方面都取 得了长久的进步，实现营业额万元，比去年同期增长 .10%， 派驻客户单位总数个 ( 含巡逻客户数 ) ，比去年同期的增长 50%，派驻人员人，比去年同期增长 60%。现将半年来的工作 总结如下： 一开源节流，积极开拓业务节约成本，提高保安派驻服 务费用和派驻人数。 企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子 成立后，对外积极开拓业务，对内加强管理，严格控制各项 支出，节约成本。通过一系列的开源节流，公司经济实力有 了明显增强。 去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻业 务呈日益上升趋势。去年年底，广州市政府将最低工资由原 来的元调升到元，公司根据这一文件，下发了《关于签订保 安服务合同中应该注意事项的通知》 ，对全区保安派驻业务 进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不得 低于元 / 月/ 人。该文件下发后，各中队积极争取派出所的支 持，认真与客户进行沟通， 与客户讲成本摆事实， 权以利害， 分析我们劳务费的效益构成，力争获得客户的支持和认同， 滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求，先后 五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后，主管民警 和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义，说 明提高劳务费对保障保安员基本工资，提高员工的工作积极 性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神，主动提 高劳务费。直属中队中，在业务部门的支持下，大量客户都 对劳务费有所提升，其中提升幅度较大的如：原来移动公司 的劳务费由元 / 月/ 人提高到元 / 月/ 人，广州市卷烟二厂由原 来的元 / 月/ 人调升到元 / 人/ 月。仅半年以来，公司在原有的 客户中提升劳务费达万元 / 月，全年可增加劳务费收入多万 元。 元月份，公司为了提高客户对我公司服务质量的信任， 特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险，向客户承诺 只要是由于我公司在服务过程中，因保安员意外或疏忽，给 客户带来直接的经济损失，可以由保险公司向对方赔偿的最 高额达万元。为了拓展业务，公司积极开拓新的业务单位， 半年来，公司先后新进驻了广州市发展银行广州市渔轮厂南 沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通 银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中，公司 制订了立足海珠，发展番禺花都等新区的方针，重点将业务 拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中，特意 设立了人防业务组和消防业务组，负责整个公司业务的拓展。 整个公司半年来新增客户个， 每月新增劳务费近万元。 此外， 公司还大量承接了一些临时性保卫活动，如：第十一届中国 广州家具博览会，第九届中国出口商品交易会，雪碧杯原唱 音乐颁奖演唱会等，这些临时性的大型安全保卫活动，任务 急，抽调人员众多，社会影响面也比较大，经济效益不是十 分明显，但公司还是在人手十分紧张的情况下，安排大量人 员参加。特别是第九届中国出口商品交易会，抽调人员达多 人，执勤时间在十个钟以上，但由于我公司组织得力，公司 正副总经理都坚持在第一线，主要管理骨干轮流在会展中心 值班，通过分片分区， 责任到人， 安全承包的创新管理机制， 使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月 以来，临时性的保卫活动共实现营业额万元，