赢在2008临沂碧水绿洲营销战略初步思考.pdfVIP

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赢在2008临沂碧水绿洲营销战略初步思考.pdf

赢在2008 临沂碧水绿洲营销战略初步思考 龙胜房地产顾问 2007.12.13 我司理解的碧水绿洲B区(一期)操盘目标 企业经营战略 承担一定社会责任—— 区域城市功能(罗庄滨河片区的居住功能) 的建立 企业经营战略 承担一定社会责任—— 区域城市功能(罗庄滨河片区的居住功能) 的建立 项目开发战略 通过碧水绿洲一期的运作,树立碧水绿洲项目在临沂市区房产消费者 项目开发战略 通过碧水绿洲一期的运作,树立碧水绿洲项目在临沂市区房产消费者 心目中鲜明形象,为项目随后几期的开发以及凯泰品牌的树立打下良好基础 心目中鲜明形象,为项目随后几期的开发以及凯泰品牌的树立打下良好基础 快速运作,良性循环,保持良好的现金流。 项目开发周期 快速运作,良性循环,保持良好的现金流。

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