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亚礼得营销中心零售管理部 亚礼得营销中心零售管理部 ATHLETIC第 PAGE ATHLETIC 第 PAGE 5 页 2012-3-18 新店开业流程表(一) 2.开业所需 POP 设计；1.开业活动方案策划及相关物料设计；1.开业活动方案策划及相关物料设计； 2.开业所需 POP 设计； 1.开业活动方案策划及相关物料设计； 1.开业活动方案策划及相关物料设计； 2.开业所需 POP 设计； 市场部签订合同拟定开业日期、移交至零售部 市场部签订合同拟定开业日期 、移交至零售部 市场内勤 零售部 运营部 品牌部 开业前一天到铺 4.店铺营运表格、贵宾卡配发；随货到 开业前一天到铺 3.活动礼品安排配发；随货到 开业前一周完成 2.器架配发清单确认； 开业前十天完成 1.提供店铺装修平面图及效果图； 开业前一天完成 10.检查家电能否正常使用； 开业前一天完成 9.卖场货品陈列； 开业前一天完成 8..卖场卫生清洁； 开业前一天完成 7.器架、货品清点核对； 开业前 2 天完成 6.订立生意目标及部署； 开业前一周确认 5.活动项目确认； 开业前 3 天备好 4.日常营业用品、表格、制度等； 3.卖场陈列场区图规划； 开业前一周完成 开业前十天完成 2.货品配备下单； 开业前两天到位 1.店员招聘及培训； 开业前一天到铺 3.安排发货； 提前两天确认 2.确认收货地址、