新奥燃气项目建议书.docxVIP

以营销规划为基础，通过市场推广策略工具箱和总部执行控制平台的建设，帮助新奥燃气的地方公司提升市场开发效率 ——以可复制的高效燃气终端市场营销手段快速吸引新用户，实现气化率70%的发展目标 项目建议书（6月16日沟通版） 机密 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 2003.06 北 京 在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 ? 2003 Bexcel Management Consultants All ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 2 知识产权条款 本项目建议书宜严格保密： 新奥集团股份有限公司（以下称“新奥集团”、“新奥燃气”或者“新奥”）同意不向非新奥集团和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。 在新奥集团和远卓公司签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归远卓公司所有，项目建议书中的内容不能由新奥向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，新奥应将本项目建议书归还远卓公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 重要提示 4月底，远卓管理顾问与新奥燃气集团有限公司进行了初步沟通，并于5月初递交了