(店铺管理)跨国零售企业在中国的店铺布局与市场选择.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.24千字
  • 约 11页
  • 2020-06-03 发布于四川
  • 举报

(店铺管理)跨国零售企业在中国的店铺布局与市场选择.doc

(店铺管理)跨国零售企业于中国的店铺布局和市场选择 跨国零售企业于中国的店铺布局和市场选择 ———基于28家跨国零售企业的实证分析 ■张闯夏春玉 自1992年国务院做出《关于商业零售领域利用外资问题的批复》以来,我国零售市场的对外开放已经走过了13年的历程。其间以沃尔玛、家乐福等著名企业为代表的大型跨国零售企业陆续进入中国市场,它们不仅带来了新型零售业态和先进的运营管理理念,同时也为中国零售市场带来了竞争压力。中国连锁运营协会发布的统计数据显示,于营业面积超过5000㎡之上的零售业态中,外资企业正日益扮演着举足轻重的角色。于、、等城市营业面积超过8000㎡的大型超市中,外资企业店铺数量已占到该业态总量的三成之上,于,这壹比例达到37%,而则超过40%。根据中国加入世界贸易组织的承诺,从2004年12月11日起,中国取消了对外资企业运营零售产品(烟草和化肥除外)及外资企业设立的地域和股权等方面的限制,同时也取消了对特许运营和无固定地点零售的限制,这标志着我国零售业对外开放经过13年的探索之后将进入壹个新的历史阶段。能够预见,于这新的历史阶段,跨国零售企业进入中国市场以及于中国市场扩张的速度和规模将会进壹步加快和扩大,随之而来的将是更加激烈的市场竞争。那么,已经进入中国市场的跨国零售企业呈现出怎样的发展态势,以及它们于中国市场的扩张战略如何?对上述问题的回答不仅有助于更加清晰地认识

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档