111蓝光集团公司年会策划方案初稿.ppt

情系蓝光，四海一家 —— 蓝光 BRC 大团圆迎春晚会策划方案 “四海之内若一家，通达之属莫不从服。” ——战国·赵·荀况《荀子·议兵》 一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎 目录 蓝光和骏、迪康 药业、蓝光美尚 和嘉宝物业四大 主业首度相聚一 堂，共庆集团蓝 光，共歌强盛蓝 光！ 大蓝光 蓝光地产品牌价 值从 8.14 亿到 20 亿元大飞跃，稳 居中西部房地产 品牌的价值顶端， 成为中国西部房 产企业品牌价值 的领军企业！ 大成就 蓝光集团恪守 “客户满意是我 们的第一目标， 尊重和关心员工 的个人利益”的 核心理念，不断 创造着一个又一 个辉煌。 大文化 二十年栉风沐雨， 蓝光人付出了太 多也成就了太多。 时值蓝光二十周 年庆之际，需要 去勋鉴每个一个 奋战中的蓝光人。 大庆典 面对大蓝光，蓝光人期待着一场亲人间的聚首，期待着为荣耀举杯！ 缘起，一场史无前例的盛会 一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎 目录 聚焦，不同层面的三个获得 ? 蜀风堂认为，在这样的宏大背景下，本次年会应不同于以往任何 一次，它不仅仅是一次企业内部的联谊，它更应该是： 1 。获得集团主业的深度交融 2 。获得企业员工的情感归属 3 。获得再创辉煌的精神鼓舞 一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎 目录 小小一场年会，短短数个小时，我们需要如何 推陈出新，让本次活动达到“三个获得”的核心目 标？ 核心策略 —— 塑造蓝光价值共鸣夜 ¤ 价值凝练 ¤ 价值聚合 ¤ 价值分享 主题之前，分享一个禅宗故事—— 【一滴水如何永生？】 相传，佛祖释迦牟尼曾问弟子： “一滴水怎样才能不干涸？” 弟子们冥思苦想： “孤零零的一滴水，一阵风能把它吹没，一撮 土能把它吸干，其寿命有几何？怎么会不干呢 ？” …… 弟子们都回答不上来。 释迦牟尼说： “把它放到江河海洋里去。” 1 、价值凝练——主题统领（ 1/3 ） 1 、价值凝练——主题统领（ 2/3 ） 四业如水，滴水入海，与海同大 四业如兄，兄弟携手，家和万事兴！ 犹如四海一家的情怀 友情，亲情，更是豪情！ 1 、价值凝练——主题统领 （ 3/3 ） 活动主题： 情系蓝光 四海一家 —— 蓝光 BRC 大团圆迎春晚会 主题释义： 四海一家：形容天下一统，四海之内和如一家，是至尚的远大抱负与和谐理念。 与蓝光本次晚会的“三个获得”目的一致，寄予了对于四家主业融合一统，家 国天下，征战全球的战略高度与人文情感关怀。 2 、价值聚合——四业交融 将原本独立存在的蓝光和骏、迪康药业、蓝光美尚和嘉宝物业四大 主业大融合，强化四大主业的认同感与归属感。 节目上： 共同编排，不 同主业大联谊； 活动上： 互赠礼品，增 强相互友谊； 座次上： 交叉安排，增 进相互沟通。 3 、价值分享——感知为本 这场企业盛典，少不了对辛勤付出的蓝光人给予感恩，感谢其陪伴 蓝光一路走来，感谢其为蓝光荣耀的添砖加瓦。整个晚会将围绕员工 的价值感知展开，从四大方面延伸四大篇章。 ? 滴水藏海篇 —— 自信与尊重，延伸对大蓝光的认同感 ? 滴水载情篇 —— 团结与包容，延伸对大蓝光的归属感 ? 滴水穿石篇 —— 光荣与成绩，延伸对大蓝光的自豪感 ? 海纳百川篇 —— 总结与发展，延伸对大蓝光的追随感 一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎 目录 滴水藏海篇 点滴印记，共同成长 滴水载情篇 四大主业，情如一家 滴水穿石篇 共鉴荣耀，勋鉴有加 海纳百川篇 国际视野，共创辉煌 笃行，四大华章的完美演绎 笃行，四大华章的完美演绎 滴水藏海篇 点滴印记，共同成