急诊品管圈培训课件.ppt

最新 * 数据分析 本次调查抢救室、洗胃室物品、药品及抢救器材共计88次 存在不合格次数15次，不合格率17.05% 圈员们将数据进行整理、分析，建立查检表，认为急诊室急救药品、 物品、器材不合格的因素有 最新 * 现状把握 最新 * 总目标设定 目标值=现状值-改善值（现状值×累计百分比×圈能力） 总目标值=17.05%-（17.05%×79.99%×85%）=5.46% 最新 * 分目标设定 药品、物品、器材摆放无序目标设定 目标值=现状值-改善值（现状值×累计百分比×圈能力） =7-（7×46.66%×85%） ≈4 最新 * 分目标设定 药品、物品未能及时更新目标设定 目标值=现状值-改善值（现状值×累计百分比×圈能力） =5-（5×79.99%×85%） ≈2 最新 * 要因分析 交班不认真 思想不重视 工作忙乱 护士法律意识不强 布局不合理 环境 人 方法 部分物品基数不详 可使用空间相对不足 库存不足 物 缺乏统一规范流程 标准不清楚 缺乏临床经验 种类多易遗漏 抢 救 药 品 物 品 器 材 不 合 格 原 因 最新 * 对策拟定 提 高 急 救 药 品 物 品 器 材 完 好 率 要因 对策内容 对策编号 措施 提议人 评价 采纳 负责人 执行时间 可行性 效果性 经济性 总分 要因一 个别护士责任心不强，没有养成随时整理的习惯，交接班清点流于形式 对策一 1督促护士查对药品物品器材时加强责任心，认真核对 李雅丹 40 16 40 96 √ 代 静 乐 8.25 2.加强抢救室管理力度，与个人工作质量挂钩 韩晓君 40 40 40 120 √ 8.27 3. 无菌包按照失效期从左向右或从下往上摆放，抢救器材定点放置，每日由交接人员及管理员相互监督 王滟聪 40 38 40 118 √ 8.31 要因二 工作环境忙乱，药品、物品种类繁多，急危重症患者先抢救，后补药 对策二 1.撤去抢救车内某些不常用及与治疗室备用药重复的药物，或将不常用的药物调整至5支 王滟聪 40 40 40 120 √ 邢 晓 菲 9.1 2.抢救室管理人员每日1-2次核对物品，交接班人员班班查对，做到帐物相符，并严格落实登记签名 李雅丹 40 40 38 118 √ 9.3 .3.抢救结束后，清点药品及消耗物品，按照基数表及时补充，若患者未能及时交费，与药房协商沟通，补足基数，事后归还 李笑然 36 30 28 94 √ 9.6 4.近失效期3个月药物做出标记，使用时先用或及时与药房调换，特殊药品与药库联系，及时采购 李笑然 36 36 36 108 √ 9.12 要因三 可利用空间不足，个别药品、物品器材标识不清，无基数 对策三 1.规范抢救车管理，建立标识，各种物品合理归类放置 李雅珂 40 40 38 118 √ 李 笑 然 9.13 2.建立无菌柜、洗胃室物品基数表。 李笑然 40 40 38 118 √ 9.18 最新 * 对策名称 对策一 主要原因 个别护士责任心不强，没有养成随时整理的习惯，交接班清点流于形式 对策内容: 1.督促护士查对药品、物品、器材时加强责任心，认真核对； 2.加强抢救室管理力度，与个人工作质量挂钩； 3.无菌包按照失效期从左向右或从下往上摆放，抢救器材定点放置，每日由交接人员及管理员相互监督 P C 对策效果: 急救药品、器材存放良好，无菌包按失 效期先后摆放 对策处置： A 实施评估效果好 对策实施: 2015年8月25日开始实施 负责人：代静乐 实施时间：2015年8月25日—8月31