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论文定题:
老师意见:
题目不妨适当放宽些,如可写为传统零售企业与网络企业的联盟发展问题,主要围绕在电
子上网环境下传统零售企业 如何利用网络优势,实现与网络营销服务企业的联盟发展,
可以从淘宝、阿里巴巴、亚马逊、dell 等案例中吸取有用的经验。
要讲清楚零售企业在开展网络营销中具有的优势、可能遭遇的问题、联盟的可行性必要性、
联盟运作方式、盈利模式等问题,希望再进一步查阅资料,并整理思路
初稿老师意见
的确如你所说 :论文主题不明确,观点不够新颖,没什么亮点 ……
当前在网络零售方面,融资是个难点和重点,能不能在这方面进行一些探讨?
传统零售业如何与网络企业联盟发展
一、背景分析
自从 21 世纪以来,随着计算机技术、网络技术的迅速发展,各地网络零售
行业涌现,如亚马逊、淘宝、新蛋网等,他们具备传统零售所缺失的种种优势,
成为消费者购物渠道的一种选择,逐步侵占传统零售业的市场。什么叫网络零
售?什么叫传统零售?这都是相对来说的。根据中国电子商务研究中心发布的
《2009年中国网络零售调查报告》给出的网络零售定义,网络零售是指交易双
方以互联网为媒介进行的商品交易活动,即通过互联网进行的信息的组织和传
递,实现了有形商品和无形商品所有权的转移或服务的消费。买卖双方通过电
子商务(线上)应用实现交易信息的查询(信息流)、交易(资金流)和交付
(物流)等行为。网络零售也称网络购物,包括B2C 和 C2C 两种形式(来自
百度百科)。相对的,传统的网络零售主要是指依靠实体店等形式向消费者或社
会集团出售生活消费品等商品的商业活动,例如百货、超市等。
这些年来,网络零售一直给传统零售业带来了很大的压力,我们可以看到电
子商务、网络零售行业这几年呈现高速发展的趋势。国内的淘宝、京东、当当
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等知名网络零售商纷纷先后脱颖而出,在零售行业中,他们占领了非常大的市
场份额。同样作为家电零售商,我们可以对比一下著名 B2C 网络零售行业京东
和传统零售巨头国美 2010 年的数据对比
数据 成立 销售额 2011 一季 增长 门店 年人均 营销推广成
对决 时间 度销售额 率 数量 销售 本
京东 7 年 102 亿 45 亿元 206% 0 102 万 1%
元 元
国美 24 年 509 亿 136 亿元 16% 1235 17 万元 10%
元
不难看出,老牌家电零售企业国美发展脚步明显慢于年轻力壮的京东,在淘
宝、亚马孙等网络零售企业营销数据迅速节节上升的同时,传统零售行业却放
慢了脚步。而太平洋百货退出北京市场等事件让人不得不怀疑,是不是传统零
售行业的寒冬来临了,而明天是属于网络零售的天下?
网络零售发展趋势无可遏制,但是也不是说网络零售就此就可以把传统零售
行业击垮了。虽然距离电子商务取代传统零售的时候还为时尚早,但是传统零
售对待电子商务、网络零售不能逃避,也不能任由侵占自己的市场。传统的零
售怎么面对网络零售的冲击呢?而传统零售具备什么的优势和不足呢?怎么去
扬长避短实现自己的营销目标呢?
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其实不妨与网络企业之间合作互补,争取实现最大的利益目标。
二、传统零售企业在网络营销中的现状与分析
2.1 传统零售网络营销现状
据中国电子商务研究中心监测数据显示,2011 年上半年,网络零售市场交
易规模为 3492 亿元,而截止到 12 月,网络零售市场交易规模突破 8000 亿大
关达到 8019 亿元,同比
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