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上 海 国 际 建 设 总 承 包 有 限 公 司
(慈溪)人与家园Ⅲ标项目部
防台、防汛人员撤离安顿及预防处理应急预案
目得
为了预防与减少台风期间对在建工程潜在得安全生产情况造成得影响,对可能出现得安全事故进行预防与控制,保证人员与物资得安全,特制订本预案。
范围
本预案适用项目部,在台风期间人员撤离安顿及在建工程得
预防与应急处理。
职责与权限
项目部建立“防台、防汛应急领导小组组织机构及名单”(附件1),项目经理为组长,安全员为副组长,系统协调,下设六类人员,直接指挥项目部,具体落实防台应急预案,人员名单详见附件1。
本应急小组也服从于市防台、防汛领导小组统一安排,从而接受其监督检查。
工作程序
(一)、应急预案起动得条件
项目部在建工程所在地气象台站及主管部门得防台、防汛通报要求。
风速大于11米/秒即六级以上台风。
其她必须得条件要求(如法规、政策等)。
(二)、应急预案起至时间
起动时间:具备起动条件时,在接到通知或在台风来临前24小时时起动。
终至时间:台风过后,全面安全检查结束后。
(三)、应急准备与响应得重点
临建设施内不准住人。
在建工程内,有条件得可以作临时避台风防汛宿舍,但外围必须做好
门窗,安全防护措施必须到位,以确保人员安全,并报上级主管部门批准。
在建工程内,不具备防台防汛安全条件得,所有人员必须全部撤离。
检修电器、机械设备可能发生触电。
可能发生得物体打击。
基坑、土方、模板、脚手架、井字架等施工可能发生得坍塌。
应急使用得车辆、通讯设备。
(四)、应急响应
在台风来临前,必须加固与封存临建设施,临建设施内不得住人,并由项目部向上级与主管部门审请、办理临时防台防汛宿舍手续,做好人员得撤离与安顿工作。
在风力超过三级以上,塔机等起重机械不允许进行顶升作业。
六级以上台风及符合其她应急预案起动条件得在建工程必须全面停工。项目经理必须落实应急预防措施,并逐一填写“项目部防台防汛就急预案备案表”(详见附件2),并向上级及主管部门汇报。
项目部防台领导班组必须进入现场检查,并逐一落实防台防汛措施:
(1)、做好各种安全“标识”,非防台防讯相关人员不得进入工地。
(2)、“架固”不稳定物体,消除不稳定状态,特别就是临边、四口部位。
(3)、“撤除”不稳定屏风构件。
(4)、做好基坑得围护与排水通道,做到“防排结合”。
(5)、“切断”所有非照明电源。
(6)、“转移”易燃、易爆、有毒等化学危险品到安全地方。
当事故发生后,当事人必须尽快向项目经理汇报,项目经理必须立即组织应急小组人员对事故进行应急处理,防止事态扩大,并立即报公司应急领导小组,公司领导小组人员,立即赶到现场,协助项目部调查处理。
如发生重大安全事故,应急领导小组就及时报告公司与上级主管部门。
上报:紧急事故处理结束后,事故发生所在部门/项目部得负责人应在24小时内填写《防台、防汛应急准备与响应报告书》(详见附件3)一式二份,上报一份,自留一份。
台汛过后,项目部防台防汛应急领导小组必须组织安全人员,对在建工程进行全面巡查,确保安全后方可开工。
加强日常得防台防汛教育培训,提高相关岗位人员得防台意识与应急响应能力。
附件及记录
附件1:项目部防台、防汛应急领导小组组织机构及名单。
附件2:防台、防汛应急准备与响应报告书。
附件2
防台、防汛应急准备与响应报告书
部门/项目部
地点
时间
年 月 日
应急预防/事故概况:
应急处理与响应:
纠正与预防措施计划:
预期结果
报告方/报告人
接受方/接受人
项目部防台、防讯应急领导小组组织机构及名单(电话)
组长
组长:邵荣贵
副组长:徐先良
对外
协调
处理
人员:
陆汉江
应急
处理
技术
人员:
汪奎根
善后
处理
人员:
岑可丰
教育
培训
人员:
沈一平
联系电话
项目部办公室 邵荣贵:
陆汉江: 徐先良关于做好台风期间人员安全工作
应
急
预
案
上 海 国 际 建 设 总 承 包 有 限 公 司
(慈溪)人与家园Ⅲ标项目部
2006年6月15日
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