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人力资源管理作业
课 程：人力资源管理
任课老师：曾海洋
目 录
一、绩效评价方法的含义 ………………………………………………………… （1）
二、结果导向型考评方法 ……………………………………………………… （1）
（一）目标管理法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （1）
（二） 绩效标准法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （ 2 ）
（三）直接指标法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （2 ）
（四）成绩记录法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （2 ）
三、行为导向型考评方法 ……………………………………………………… （3 ）
（一）关键事件法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （3 ）
（二）行为锚定等级评价法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （3 ）
（三）行为观察法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （4 ）
（四）加权选择量表法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （4 ）
（五）排列法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （5 ）
（六）选择排列法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （5 ）
（七）成对比较法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, （5 ）
四、品质导向型考评方法 ……………………………………………………… （6 ）
绩效评价方法
一、绩效评价方法的含义
绩效评价，又称绩效考评、绩效考核、绩效评价、员工考核，是一种正式的
员工评估制度， 也是人力资源开发与管理中一项重要的基础性工作， 旨在通过科
学的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
在设计和选择考评绩效方法和指标是，可以根据被考评对象的性质和特点，
分别采用特征性、 行为性和结果性三大类效标， 对考评对象进行全面考评。 由于
采用效标不同， 从绩效管理的考评内容上看， 绩效考评可以分为结果导向型、 行
为导向型和品质导向型三种类型。
二、结果导向型考评方法
结果导向型的考评方法，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出
了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些
产品”。结果导向型是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动
的结果。结果导向型适合生产性、 操作性， 以及工作成果可以计量的工作岗位采
用。一般来说，主
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