结构化面试评分表格.docVIP

资料参考：结构化面试评分表 结构化面试评分表(100%) ? 序 号 ? 姓 名 ? 性 别 ? 年 龄 ? 文化程度 ? 招聘部门 ? 面 试 要 素 综合分析 言语表达 应变能力 计划、组织与协调 人际交往的意识与技巧 自我情绪控制 求职动机与拟任职位的匹配性 举止仪表 权 重 17 20 14 10 14 10 7 8 ? 观 ? 察 ? 要 ? 点 对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 理解他人意思　　　口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。 有压力状况下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方间关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、才、物等有关资源。 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通(传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；认同组织文化。 ? 穿着打扮得体；言行举止附合一般的礼节；无多余的动作。 ? 满 分 10 10 10 10 10 10 10 10 要素得分 A B C D E F G H 考 官 评 语 ? ? ? 考官签字： 年 月 日 评分说明：??? 1. 分；一般的给4