生物工程有限责任公司财务管理制度.pdfVIP

财务管理制度 第一节 总 则 一、为了保证公司财务运行的安全，结合公司具体情况，特制订本财 务制度。 二、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执 行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细 算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增 加积累。 四、财务制度的基本思路是：财务操作公开、透明，多人参与、双线 操作。 五、财务制度的执行必须严格、认真，各部门（办事处）不得违规操 作。 第二节 财务机构与会计人员 一、财务部人员职责 （一）财务主管的职责 1、 负责公司的全面财务会计工作，协助总经理完善并执行财务制 度； 2、 分配财务内部员工的工作；督促内部员工严执财务制度的各规 定； 3、督促各办事处的货款回笼，督促业务员催收货款； 4、按公司规定审批各种付款支出、费用报销、货物请购（原材料除 外）； 5、核算提成、毛利及利