提质增效方案.docxVIP

关于印发《“提质增效”工作方案》的通知 各单位： 按照国务院国资委打好提质增效攻坚战动员部署视频会要求和 集团公司党委扩大会、《新兴际华集团 2016 年提质增效行动方案》 的 要求，根据公司提质增效专题会议布置要求，制定并下发《 “提质增 效”工作方案》，请按照方案要求开展工作，抓住提质增效的重点、 难点，上下互动，层层抓落实，人人压担子，切实将提质增效工作抓 紧抓好。 南京际华三五二一特种装备有限公司 二〇一六年三月二十八日 “提质增效”工作方案 一、指导思想 以国资委、集团公司提质增效专题工作会精神为指导， 以提高工作质量、提升企业效益为中心，以优化流程管控、注重资源源头控制、创新激励机制、实现企业员工价值双赢为目标，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为企业持续发展，提供坚实保障。 二、组织领导 为深入推进此项工作的开展， 成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下： 组 长：夏前军 副组长：李修元 成 员：胡 杰、倪强生、张小龙、叶建华、刘建祥、朱国林、 严国宏、蒋根同、朱雪峰 活动办公室设在综合办公室， 财务和党群部门共同参与， 负责此 项工作的组织协调、监督检查、考核等工作。 三、分阶段实施 第一阶段 分析梳理阶段 2016 年 2 月 1、各单位分析各项费用构成，对各自分管的工作、人员结构、 掌控的成本费用资源进行梳理， 公司组织经济分析会， 逐单位进行分 析点