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公寓楼物业接管收支预算收入方面根据开发部提供公寓楼总建筑面积约平方米为便于操作和内部优惠原则现按平方米计算元月每月收入为元支出方面一人力方面支出保安元半个人力元月每天每班设保安巡逻检查签到等管理要求每月度对消防设施全方位检查员工出入一律刷卡不设固定保安岗驻守清洁元人元人月每天负责梯间天台走廊车库公厕活动室阅览室等公共区域的清洁卫生工作具体按现有标准执行绿化元月适当收取费用由现有绿化工兼顾养护包括各盆景各楼层走廊花基植物等维修维护元月适当收取费用由维修工负责检查各种线路疏通上下排水排污管道更换灯泡
公寓楼物业接管收支预算
A、收入方面
根据开发部提供，公寓楼总建筑面积约6300-6400平方米,为便 于操作和内部优惠原则，现按6000平方米计算,0.8元/ m2 /月，每月收 入为4800元。
B、支出方面
一、人力方面支出
1、 保安 850元X 1/2（半个人力）=425元/月
（每天每班设保安巡逻、检查、签到等管理要求，每月度对消防设 施全方位检查；员工出入一律刷卡，不设固定保安岗驻守）。
2、 清洁750元X 1人=750元/人/月
（每天负责梯间、天台、走廊、车库、公厕、活动室、阅览室等 公共区域的清洁卫生工作，具体按现有标准执行）。
3、 绿化 150元/月
（适当收取费用，
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