汇总A经纪人有效行程管理规定.ppt

链家控股内部资料 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 经纪人有效行程管理规定 ., * 有效行程的项目 有效行程的标准 有效行程的检查 目 录 有效行程的细则 有效行程的罚则 ., * 有效行程的项目 有效房源录入：经纪人将新增有效房源信息录入到内网。包括租赁房源和买卖房源。 有效客户录入：经纪人将新增有效客户信息录入到内网。包括租赁客户和买卖客户。 拿钥匙：经纪人与业主签署钥匙托管协议并取得房屋钥匙。 房屋勘察：经纪人对新增房源进行实地看房，以填写房勘表为准。 面谈：经纪人约买卖（或租赁）双方到店面进行磋商洽谈。 收定：经纪人约客户交定金并签署《购房意向书》及《租赁定金》。 签约：经纪人组织业主和客户签署合同。包括买卖签约和租赁签约。 有效行程过程分为： 带看：经纪人带客户（不包括陪同其他经纪人带看）实地看房并签署看房确认书。 社区推广：经纪人携带展业工具到指定的开发地点进行规定时长的社区开发。 客户回访：经纪人给业主或者客户打电话进行回访。 独家：经纪人签订独家委托协议及业主将房屋证件押在我们公司（以独家委托标准为准）。 拜访：经纪人针对新增房源上门对业主进行相关业务沟通。 网站发帖：经纪人在外网站发布租售房源的帖子。 售后服务：签约后到完结前的服务。 ., * 有效行程的细则 经纪人每日至少完成 组有效行程，其中经纪人每日不少于1次带看。（特殊性考核） 标准如下： 有效房源录入：房源录入要包含基础信息和隐含信息。租赁房源每周录入量不得少于4条，买卖房源每周录入量不得少于2条。店长每日检查经纪人录入的房源质量，并进行回访。 有效客户录入：客户录入要包含基本信息及客户基本需求，每周录入量不得少于 条。店长每日检查经纪人录入客户质量，并进行回访。 拿钥匙：钥匙托管要签署《钥匙托管协议》，协议要填写清楚完整，房源必须是真实的业主房源。 面谈：买卖（或租赁）双方都到店面并已经进行了磋商才算有效。 收定金：以完成收定计算，《买卖诚意金》及《租赁定金》的使用情况。 ., * 签约：以完成签约计算，签订存量房买卖合同或租赁合同。 带看：以《带看确认书》、同一客户一天带看多套房源只算一次带看，经纪人周一至周五每日1次，周六日每日两次，经纪人每周休息1天，不计算考核，即 次/周。 社区推广：每次不少于2小时，每周不少于 次。选择社区门口、商场超市门口、学校门口、公交站点等人流密集的地点进行推广，根据实际情况选择是否携带展业工具。店长每日根据外出登记检查经纪人社区的情况。 客户回访：回访要有目的性，每次回访都需要在房友系统反馈真实情况。店长每日检查经纪人的回访情况，并抽查进行回访。每周每个经纪人都检查到。 ., * 网站发帖：网络端口的经纪人有效行程考核不统计本项目。店长每日检查经纪人的发帖情况，并查找 5条进行检查。每周每个经纪人都检查到。（特殊考核项） 售后服务：包括贷款、房屋的评估、银行面签、过户、物业交验等。 以上考核标准为最低标准，单店执行可以在此基础上细化。考核方式为日清日结。 ., * 有效房源录入：录入1条有效房源算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 有效客户录入：录入1条有效客户算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 拿钥匙：收取1套房屋钥匙算0.5组有效行程。每日收取2套和2套以上均按1组封顶计算。 面谈：成功面谈1次算1组有效行程，双方都到店面并已经进行了磋商才算有效 收定金：收取1笔定金算0.5组有效行程。（定金、意向金） 买卖签约：签署1套买卖合同算1组有效行程。 租赁签约：签署1套租赁合同算1组有效行程。 带看：完成1次有效带看算0.5组有效行程。 社区推广：完成2小时社区推广算0.5组有效行程。 客户回访：完成20条客户回访算0.5组有效行程。 网站发帖：（不计入本次有效行程考核项）。 有效行程的标准 ., * 链家控股内部资料 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件