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- 2020-06-06 发布于北京
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企业文化建设模式提纲
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企业文化建设模式初探
我国经济发展具有不同的模式,例如民营经济的发展就有“温州模式”、“苏南模式”和
“珠江三角洲模式”等,同样我国的企业文化建设也形成了各具特色的不同构建模式。根
据目前的现状可以概括为以下五种基本模式。
第一,以青岛海尔集团为代表的“三层次说”的企业文化构建模式。海尔 ceo 张(小编推
荐你关注好范文 网:WwW.HaOWorD.COm)瑞敏指出,“我们将企业文化分为三个层次,最
表层的是物质文化,即表象的发展速度、海尔的产品、服务质量,等等;中间层是制度行
为文化;最核心层是价值观,即精神文化。”海尔人以创新为价值观,构建了先进的精神
文化,包括海尔理念、海尔精神、海尔作风和海尔目标等;以此为核心构建了制度行为文
化,如“oec 管理法”、“sst 市场链机制”和“6s 大脚印”等管理法则等;在此基础上
则构建了现代文明的物质文化。
第二,以北京市企业文化建设协会为代表提出来的“一本三涵”模式。即“以人为本”,
它体现了现代企业文化管理的主旨;“讲求经营之道”,强调了企业理念与经营战略相结
合;“培育企业精神”,涵盖了企业规章制度、企业作风和企业道德的建设内容;“塑造
企业形象”,综合了产品形象、服务形象和员工形象等的建设发展要求。
第三,以广东太阳神集团为先行代表的 cis
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