品牌地产商战略--仁恒地产：劈波斩浪前行的“巨轮”.pdfVIP

仁恒地产：劈波斩浪前行的“巨轮” 仁恒集团自从1993年在中国开发地产以来，截至到2005年底，已建成220万平米各类建筑，已建成和在建的 项目达到了21个。2004年，仁恒地产销售金额达40亿元人民币，2005年销售金额达42亿元人民币，2006年仁恒地 产销售金额超过60亿元人民币，2007年销售金额突破了80亿元人民币。矫健稳定的发展战略步伐，使仁恒地产 始终保持着强劲的发展势头。 目前的仁恒，已经形成了具较强竞争力的工业，有长远发展部署的房地产业，以及发展潜力巨大的物流业格 局。这些年来的投资，从珠江三角洲起步，走向长江三角洲，走向西部，紧紧把握住中国区域经济发展的重点和 热点，完成了仁恒在中国发展的战略布局。在这个成长过程中，集团积累了丰富的资源，锤炼了宝贵的经验，培 养和造就了大批的人才，从而使仁恒地产成为披波前行的巨轮。 发展与扩张齐头并进 仁恒地产在发展过程中，稳扎稳打，步步为营，将自己的业务触角不断向异地伸展。 20世纪90年初期，随着长三角区域经济的迅猛发展，仁恒地产乘机而入，在上海建立发展“基地”，以高端住 宅物业迅速夺得了自己的一席之地。 随着上海业务的壮大，仁恒的扩张野心也在不断膨胀。1994年，该公司以中、高端住宅物业进驻南京。中国 指数研究院顾问咨询部总监张化学认为，仁恒选择在此时